Volume 42 Number 2

Making Norma’s dreams a reality - a team effort

Elizabeth A Ayello and Laurent O Chabal

For referencing For referencing Ayello EA and Chabal LO. Making Norma’s dreams a reality - a team effort. WCET® Journal 2022;42(2):10-11

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We are so happy and thrilled that this issue of the WCET® Journal is our Congress issue. Due to COVID-19, we have not had a Congress since 2018 in Kuala Lumpur, Malaysia. Now we are fulfilling Norma’s dream of educating nurses globally, through our joint Congress with WOCN® in Fort Worth, Texas and virtually. We are delighted that WCET® is once again having a joint Congress with our colleagues from WOCN®. We look forward to learning from all of our speakers from all over the world. Learning from each other enriches us all.

The Congress Keynote Speaker, Lee Rubin, will be speaking about the topic of teams. His key message is the five components of extraordinary teams. He believes there are five C’s - competitors, common goals, communicate, chemistry and consistency. To us, teams are so very important and it is fun to think about how many of those characteristics our team exhibits. WCET® is a global organisation and no one person could do it all to make things happen in a complex association that has members in over 65 countries. While Norma was the driving force, she surrounded herself with people who were able to commit to a common goal of creating an international organisation that would educate nurses worldwide so patients with ostomy, wound, or continence care needs would benefit  from care by a nurse with specialised knowledge.

One of the sayings from the fortune cookie opened up in KL was “Your dreams are worth your best efforts to achieve them.” Over the past four years, we have had the opportunity to lead the WCET®. It takes a huge amount of time and effort to do the work of the WCET®. For us, it has been a great honour and responsibility to follow in the footsteps of the pioneers while forging ahead with the challenges of today, including COVID. We have done our best to remain true to the mission and purpose of the association. Bringing together people with the willingness to volunteer and work together is a great start, but it is more than that. Each person brings their own unique perspectives, skills, strengths, experiences (both professionally and clinical) and areas for continuous professional improvement to the group. Effective team effort starts with an understanding of what the strategic plan is and goals are and how they can contribute to the process. It also involves mutual respect for all members of the team, a willingness to listen to everyone’s point of view and communicate ideas so a strategic plan can be developed and followed. This is not always as easy as it sounds, especially as English is not the first language for many of our members. That is why we made sure that the WCET® Journal is published in five languages (English, Chinese, French, Portuguese and Spanish). We are grateful for our Sustaining Journal Partners (SJP) - Calmoseptine, Coloplast, Dansac, Hollister and Welland - for the continuous support of the journal. We also warmly welcome our two newest SJPs - Aora and ConvaTec.

In Elizabeth’s biennial report, she referrs to how the challenges, especially from COVID, required creativity, cooperation, communication and change in order to keep WCET® moving forward. All these changes, as well as COVID, forced us to rapidly rethink many of our original implementation strategies and modify our action plans. Without the benefit of the ability to meet in person, electronic platforms and email became our lifeline. We were determined to minimise as much as possible disruptions in our operations and keep moving forward, evaluating the outcomes, readjusting the strategies based on our evaluation of what we did - just like a nursing care plan.

The willingness of former Executive Board (EB) members Alison Crawshaw and Denise Hibbert were invaluable in helping our three new EB members, Diana Gallagher, Yajuan (Julie) Wang and Aihua (Alice) Chen, adjust to their new roles. Thank you Dee Waugh for orienting Alison to her new position of Congress Coordinator. All were empowered and the team given resources, support and opportunities necessary for them to carry out their roles as well as to monitor the WCET® progress in realising the strategic plan. The team also included support from Susan Barber and others from McKenna Management, our publisher Greg Paull and his staff at Cambridge Media, WCET® Journal Editor Jenny Prentice and her editorial board, Ian Kattee (accountant) and Tracy Addis (bookkeeper). It truly takes a team to run the WCET®.

WCET® expanded its team to include more collaboration with like-minded associations, including IIWCG, WUWHS, NPIAP, ISTAP, COMLHEI, APECE, ASCN UK, SOBEST®, NSWOCC, SEDE, NSWOCC, Wounds Canada and all the ones who had given us a chance to promote WCET® in many ways.

WCET® is a winning team! We are so proud that our team efforts were worthy of three international awards. We are also delighted to honour four individuals - Greg Paull, Sally Gill Thompson, Paula Erwin-Toth and Diane Krasner for their special contributions to WCET® at the Congress. Please see the special announcement in this issue as well as all the founding members of Norma’s Circle.

A hardy job well done to all at WCET®. William Shakespeare said “We know what we are, but know not what we may be”. Our future stands before us to create. Let’s all put our full support behind Laurent Chabal and his Team 2022-2024 to see what else WCET® can plan and accomplish in the next two years until we meet in Glasgow.

Sincerely

Elizabeth and Laurent


Tornar os sonhos de Norma uma realidade - um esforço de equipa

Elizabeth A Ayello and Laurent O Chabal

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Estamos tão felizes e entusiasmados porque este número da Revista WCET®  é o nosso número do Congresso. Devido à COVID-19, não temos um Congresso desde Kuala Lumpur, Malásia, em 2018. Agora estamos a realizar o sonho de Norma de educar enfermeiros a nível global, através do nosso Congresso conjunto com a WOCN® em Fort Worth, Texas e também virtualmente. Estamos encantados por a WCET® estar mais uma vez a realizar um Congresso conjuntamente com os nossos colegas da WOCN®. Esperamos aprender com todos os nossos oradores de todo o mundo. Aprender uns com os outros enriquece-nos a todos.

O orador principal do Congresso, Lee Rubin, irá falar sobre o tema das equipas. A sua mensagem chave são relativas aos cinco componentes das equipas extraordinárias. Ele acredita que existem cinco C - concorrentes, objectivos comuns, comunicação, química e consistência. Para nós, as equipas são muito importantes e é divertido pensar em quantas dessas características a nossa equipa possui. A WCET® é uma organização global e ninguém sozinho poderia realizar tudo para fazer as coisas acontecerem numa associação complexa que tem membros em mais de 65 países. Embora Norma fosse a força motriz, rodeou-se de pessoas capazes de se comprometerem com um objectivo comum de criar uma organização internacional que educasse enfermeiros em todo o mundo, de forma que os pacientes com necessidades de cuidados de ostomia, feridas ou continência beneficiassem de cuidados por um enfermeiro com conhecimentos especializados.

Uma das frases do bolinho da sorte aberto em KL foi  "Os vossos sonhos valem os vossos melhores esforços para os realizar" Durante os últimos quatro anos, tivemos a oportunidade de liderar a WCET®. O trabalho da WCET® exige muito tempo e esforço. Para nós, tem sido uma grande honra e responsabilidade seguir os passos dos pioneiros enquanto avançamos com os desafios de hoje, incluindo a COVID. Fizemos o nosso melhor para nos mantermos fiéis à missão e ao objectivo da associação. Reunir pessoas com vontade de se voluntariarem e de trabalharem em conjunto é um grande começo, mas é mais do que isso. Cada pessoa traz ao grupo as suas próprias perspectivas, competências, pontos fortes, experiências (tanto a nível profissional como clínico) e também áreas para o aperfeiçoamento profissional contínuo. Um eficaz esforço de equipa começa com uma compreensão do que é o plano estratégico e dos objectivos e de como estes podem contribuir para o processo. Implica também respeito mútuo por todos os membros da equipa, vontade de ouvir o ponto de vista de todos e de comunicar ideias, para que um plano estratégico possa ser desenvolvido e seguido. Isto nem sempre é tão fácil quanto parece, especialmente porque o inglês não é a primeira língua para muitos dos nossos membros. É por isso que nos certificámos de que a Revista WCET®  é publicada em cinco línguas (inglês, chinês, francês, português e espanhol). Estamos gratos aos nossos Parceiros de Sustentabilidade da Revista (SJP) - Calmoseptine, Coloplast, Dansac, Hollister e Welland - pelo apoio contínuo da revista. Também acolhemos calorosamente os nossos dois mais recentes SJPs - Aora e ConvaTec.

No relatório bienal de Elizabeth, ela refere como os desafios, especialmente o da COVID, exigiam criatividade, cooperação, comunicação e mudança a fim de manter a WCET® a avançar. Todas estas mudanças, bem como a COVID, obrigaram-nos a repensar rapidamente muitas das nossas estratégias iniciais de implementação e a modificar os nossos planos de acção. Sem poder contar com o benefício da capacidade de se encontrarem pessoalmente, as plataformas electrónicas e o correio electrónico tornaram-se a nossa linha de vida. Estávamos determinados a minimizar, tanto quanto possível, as perturbações nas nossas operações e a continuar a avançar, avaliando os resultados e reajustando as estratégias com base na nossa avaliação do que fizemos - tal como um plano de cuidados de enfermagem.

A disponibilidade dos antigos membros do Conselho Executivo (EB) Alison Crawshaw e Denise Hibbert foram inestimáveis para ajudar os nossos três novos membros do EB, Diana Gallagher, Yajuan (Julie) Wang e Aihua (Alice) Chen a ajustarem-se às suas novas funções. Obrigado a Dee Waugh por orientar Alison no seu novo cargo de Coordenadora do Congresso. Todos foram capacitados e a equipa recebeu recursos, apoio e as oportunidades necessárias para desempenhar as suas funções, bem como para acompanhar o progresso do WCET® na realização do plano estratégico. A equipa também incluiu o apoio de Susan Barber e outros da McKenna Management, do nosso editor Greg Paull e do seu pessoal da Cambridge Media, da editora da Revista WCET® Jenny Prentice e do seu Conselho Editorial, Ian Kattee (contabilista) e Tracy Addis (escriturária). É realmente necessária uma equipa para gerir o WCET®.

A WCET® expandiu a sua equipa de forma a incluir mais colaboração com associações com os mesmos objectivos, incluindo o IIWCG, WUWHS, NPIAP, ISTAP, COMLHEI, APECE, ASCN UK, SOBEST®, NSWOCC, SEDE, NSWOCC, Wounds Canada e todos aqueles que nos tinham dado a oportunidade de promover a WCET® de muitas maneiras.

A WCET® é uma equipa vencedora! Estamos tão orgulhosos por os esforços da nossa equipa terem sido merecedores de três prémios internacionais. Temos também o prazer de homenagear quatro indivíduos - Greg Paull, Sally Gill Thompson, Paula Erwin-Toth e Diane Krasner pelas suas contribuições especiais no Congresso da WCET®. Por favor, veja o anúncio especial nesta edição, assim como todos os membros fundadores do Círculo de Norma.

Um trabalho árduo e bem feito para todos na WCET®. William Shakespeare disse: "Sabemos aquilo que somos, mas não sabemos aquilo que podemos ser". O nosso futuro está diante de nós para criar. Vamos todos dar todo o nosso apoio a Laurent Chabal e à sua equipa 20222024 para ver o que mais a WCET® poderá planear e realizar nos próximos dois anos, até que nos encontremos em Glasgow.

Sinceramente

Elizabeth e Laurent


Author(s)

Elizabeth A Ayello
PhD, MS, BSN, RN, ETN, CWON, MAPWCA, FAAN
WCET® President 2020-2022

Laurent O Chabal
BSc (CBP), RN, OncPall (Cert), Dip (WH), ET, EAWT
WCET® President Elect 2020-2022