Volume 41 Number 1
Recognising resilience
Jenny Prentice
For referencing Prentice J. Recognising resilience . WCET® Journal 2021;41(1):6
DOI https://doi.org/10.33235/wcet.41.1.6
Life is constantly throwing curve balls or unexpected events. It is how we deal with these events that defines who we are as individuals, as a profession, as an organisation or a local or global community.
Resilience has many facets and first emerged as a concept in relation to the investigation and management of vulnerable populations, primarily high-risk children or children with disabilities. Derived from the Latin word ‘resilire’ resilience has been defined as “the skill to overcome/become adapted to highly difficult circumstances”1,2. Grafton et al further state resilience is “an innate energy or motivating life force present to varying degrees in every individual, exemplified by the presence of particular traits or characteristics that, through application of dynamic processes, enable an individual to cope with, recover from and grow as a result of stress or adversity”3.
COVID-19 and its ramifications on individuals, families, communities, health service providers and professional organisations and the global community over the past twelve months and more has been one of those curve balls and does not require further elaboration in terms of the devastation caused. What does require reiteration and further recognition is the self-sacrifice health professionals, including nurses and stomal therapy nurses worldwide, have made over time to manage and comfort those afflicted with COVID-19. In addition to enduring long hours of physical work frontline health professionals and care workers are having to contend with the restrictions of wearing protective personnel equipment (PPE) to protect themselves and those around them, which often results in impaired skin integrity from wearing PPE or frequent handwashing as reported in the Special COVID-19 edition of the WCET® Journal Volume 40 Number 2 June 2020.
Kuhnke JL et al provide additional insights on COVID-19, specifically that in Canada 40 health professionals have succumbed to COVID-19 in the line of duty. The importance of, and strategies for, maintaining optimal wellbeing and self-care to adapt to the stressors of COVID-19 are described.
Resilience is a recurrent theme in this issue under several guises. The resilience of burn victims in enduring often complex painful therapies and burn nurses and the care they provide to people disfigured by burns is highlighted in Xu’s case study of a woman with facial burns from a gas explosion. Likewise, McGrogan reminds us of the difficulties in assisting people with cognitive impairment to self-manage their stoma care especially in the presence of disruptive behaviours resulting in pouch removal.
The inherent challenges and tenacity required to manage non healing wounds are discussed by Boersema et al in their systematic review of nonhealable and maintenance wounds.
Another facet of resilience is highlighted by the WCET®, which as an organisation over its 43-year life span has demonstrated its ability to adapt to meet the needs of its membership worldwide, culminating with the 2020 World Union of Wound Healing Societies Gold Medal for Most Progressive Society. This has occurred because volunteers who helped develop and sustain the work of the WCET® demonstrated many attributes, including vision, optimism, competent leadership, coping strategies and problem solving skills, dedication, reflection and a sense of humour, which are characteristics of resilience and resilient people1.
The editorial board, editor and publisher congratulate the WCET® on their award. We also recognise the achievements of all other award recipients who within their respective fields most likely faced and overcame some adversity in establishing their roles or service goals.
The WCET®, editor and publisher wish to thank retiring editorial board members Barbara Delmore, USA; Kevin Woo, Canada; Sharon Baranoski, USA; Carmel Boylan, Australia; Pankaj Choudvary, India; Lori Henderson, USA and Diane Maydick, USA for their years of service contribution to the journal.
A very warm welcome is extended to our new editorial board members Denise Hibbert, Saudi Arabia; Dr Emily Haesler, Australia and Professor Karen Ousey, United Kingdom. A more formal introduction to Denise, Emily and Karen will appear in the next issue of the journal.
Egeland et al referred to resilience as the “capacity for positive outcomes despite challenging or threatening circumstances”2. Many positive outcomes have emerged through the crisis of COVID-19, that have restored our faith in humanity. Few would be unaware of the extraordinary efforts of Captain Sir Thomas Moore, affectionately referred to as Captain Tom, who at 100 years and with impaired mobility showed courage and resilience in achieving his goal of walking 100 laps of his back yard at home in the United Kingdom, raising over ₤33M for British National Health Service charities to battle COVID-19; a feat that gave hope to and lifted the spirits of all4.
In recognising the inherent resilience within each of us in times of hardship, I wish you all good health, good spirits and opportunities to shine.
With kind regards
Jenny
Reconnaître la résilience
Jenny Prentice
DOI: https://doi.org/10.33235/wcet.41.1.6
La vie nous confronte sans cesse à des événements imprévisibles et nous projette à la croisée des chemins. C’est la façon dont nous gérons ces événements qui définit qui nous sommes en tant qu’individus, en tant que profession, en tant qu’organisation ou en tant que communauté locale ou mondiale.
La résilience a de nombreuses facettes et est apparue pour la première fois comme un concept lié à l’étude et à la gestion des populations vulnérables, principalement les enfants à haut risque ou les enfants handicapés. Dérivée du mot latin “resilire”, la résilience a été définie comme “l’aptitude à surmonter des circonstances très difficiles ou à s’y adapter“1,2. Grafton et al. ajoutent que la résilience est “une énergie innée ou une force vitale motivante présente à des degrés divers chez chaque individu, illustrée par la présence de traits ou de caractéristiques particuliers qui, par l’application de processus dynamiques, permettent à un individu de faire face au stress ou à l’adversité, de s’en relever et de progresser” 3.
Le COVID-19 et ses conséquences sur les individus, les familles, les communautés, les prestataires de services de santé, les organisations professionnelles et la communauté mondiale au cours des douze derniers mois et plus a été l’une de ces croisées des chemins et n’appelle pas de développement supplémentaire en termes de dévastation. Ce qui mérite d’être répété et mieux reconnu, c’est l’abnégation des professionnels de santé, notamment des infirmières et infirmiers et des stomathérapeutes du monde entier, qui se sont sacrifiés au fil du temps pour prendre en charge et réconforter les personnes atteintes de COVID-19. Outre le fait d’endurer de longues heures de travail physique, les professionnels de santé et les soignants en première ligne doivent affronter les restrictions liées au port d’équipements de protection individuelle (EPI) pour se protéger et protéger ceux qui les entourent, ce qui entraîne souvent une altération de l’intégrité de la peau due au port d’EPI ou au lavage fréquent des mains, comme le rapporte l’édition spéciale COVID-19 du WCET® Journal Volume 40 Numéro 2 juin 2020.
Kuhnke JL et al. fournissent des données supplémentaires sur le COVID-19, notamment le fait qu’au Canada 40 professionnels de santé ont succombé au COVID-19 dans l’exercice de leurs fonctions. L’importance, et les stratégies afférantes, de maintenir un bien-être optimal et prendre soin de soi afin de s’adapter aux facteurs de stress de COVID-19 sont décrites.
La résilience est un thème récurrent dans ce numéro, sous plusieurs formes. La résilience des victimes de brûlures, qui supportent des thérapies douloureuses souvent complexes, ainsi que les infirmières et infirmiers spécialisés dans les brûlures et les soins qu’ils prodiguent aux personnes défigurées par les brûlures, est mise en évidence dans l’étude de cas de Xu, qui présente le cas d’une femme souffrant de brûlures faciales causées par une explosion de gaz. De même, McGrogan nous rappelle qu’il est difficile d’aider les personnes atteintes de troubles cognitifs à prendre elles-mêmes en chargeleurs soins de stomie, surtout en présence de comportements perturbateurs entraînant le retrait de la poche.
Les défis inhérents à la prise en charge des plaies non cicatrisantes et la ténacité qu’elle requiert sont abordés par Boersema et al. dans leur étude systématique des plaies non cicatrisantes et de leur traitement.
Une autre facette de la résilience est mise en évidence par le WCET®, qui, en tant qu’organisation, a démontré, au cours de ses 43 ans d’existence, sa capacité à s’adapter pour répondre aux besoins de ses membres dans le monde entier, avec en point d’orgue la médaille d’or de la société la plus progressiste décernée en 2020 par la World Union of Wound Healing Societies. Cela s’est produit parce que les bénévoles qui ont contribué à développer et à soutenir le travail du WCET® ont fait valoir de nombreuses qualités, notamment capacité à se projeter, optimisme, management compétent, stratégies d’adaptation et capacités de résolution de problèmes, dévouement, réflexion et sens de l’humour, qui sont des caractéristiques de la résilience et des personnes résilientes1.
Le comité de rédaction, le directeur de la publication et l’éditeur félicitent le WCET® pour ce prix. Nous saluons également les réalisations de tous les autres lauréats qui, dans leurs domaines respectifs, ont très probablement fait face à une certaine adversité et l’ont surmontée pour tenir leur rôle ou leurs objectifs de service.
Le WCET®, le rédacteur en chef et l’éditeur souhaitent remercier les membres sortants du comité de rédaction, Barbara Delmore (États-Unis), Kevin Woo (Canada), Sharon Baranoski (États-Unis), Carmel Boylan (Australie), Pankaj Choudvary (Inde), Lori Henderson (États-Unis) et Diane Maydick (États-Unis), pour leurs années de contribution au service de du journal.
Nous souhaitons chaleureusement la bienvenue aux nouveaux membres de notre comité de rédaction, Denise Hibbert (Arabie saoudite), le Dr Emily Haesler (Australie) et la professeure Karen Ousey (Royaume-Uni). Une présentation plus formelle de Denise, Emily et Karen paraîtra dans le prochain numéro du journal.
Egeland et al. ont défini la résilience comme “la capacité à obtenir des résultats positifs en dépit de circonstances difficiles ou menaçantes“2. De nombreux résultats positifs ont émergé de la crise de COVID-19, qui ont restauré notre foi en l’humanité. Rares sont ceux qui ne connaissent pas les efforts extraordinaires du capitaine Sir Thomas Moore, affectueusement appelé Capitaine Tom, qui, à l’âge de 100 ans et avec une mobilité réduite, a fait preuve de courage et de résilience en atteignant son objectif de faire 100 tours de son jardin, chez lui, au Royaume-Uni, et en récoltant plus de ₤33M. de livres pour les organisations caritatives du Service national de santé britannique dans la lutte contre le COVID-19; un exploit qui a redonné espoir et remonté le moral de tous4.
En reconnaissant la résilience inhérente à chacun d’entre nous dans les moments difficiles, je vous souhaite à tous une bonne santé, un bon état d’esprit et des occasions de briller.
Avec mes salutations distinguées
Jenny
Author(s)
Jenny Prentice
PhD, BN, RN, STN, FAWMA
References
- Yılmaz EB. Resilience as a strategy for struggling against challenges related to the nursing profession. Chinese Nursing Research 2017, 4: 9-13. http://dx.doi.org/10.1016/j.cnre.2017.03.004
- Egeland B, Carlson E & Sroufe LA. Resilience as process. Development and Psychopathology1993, 5:517-528.
- Grafton E, Gillespie B & Henderson S. Resilience: The Power Within Oncology Nursing Forum 2010, 37 (6):698-705.
- https://www.abc.net.au/news/2021-02-03/captain-sir-tom-moore-dies-coronavirus-aged-100-nhs-uk/13110834