Volume 40 Number 4
Results of the WCET® 2019 Membership Survey: Implications and planning
Laurent Chabal, Jen Wood and Elizabeth A. Ayello
Keywords WCET® membership, membership survey results
For referencing Chabal L et al. Results of the WCET® 2019 Membership Survey: Implications and planning. WCET® Journal 2020;40(4):12-17
DOI https://doi.org/10.33235/wcet.40.4.12-17
Abstract
Data from the 2019 WCET® Membership Survey are reviewed and analysed. Discussion of the implications for WCET® Executive Board (EB) consideration and action planning are presented.
Introduction
For many years the WCET® has greatly valued feedback and comments from its members. Their responses to our biennial membership surveys1–4 help us to assess and revise our Strategic Plans. As in previous years, the most recent survey (2019) was available for members to complete electronically. As the WCET® believes in a team effort; this time the 2018–2020 Vice President (VP) and 2018–2020 President (P) partnered with the WCET® Central Office Director of Operations to analyse the 2019 survey results, and these are summarised in this manuscript. Overall, even though the number of participants was reduced, the collected data are quite similar in themes and meaning to the feedback obtained in previous surveys1–4.
2019 Membership survey process
In contrast to previous surveys, the 2019 survey was simplified; the number of questions included decreased to 25 compared to 41 questions in 20171. As usual, members had an opportunity to suggest survey items. Executive Board (EB) members reviewed the proposed 2019 survey and then approved its revised final version. It was still divided into the same seven sections: section 1 about the participants; section 2 about the WCET®; section 3 about the WCET® Congress; section 4 about the WCET® Journal; section 5 about the Norma N. Gill Foundation® (NNGF®); section 6 about the website; and section 7 about the future. Copies of the last three survey questionnaires are available on the WCET® website under the members only library section.
As the WCET® is a worldwide organisation, the 2019 survey was translated into five languages other than English (LOTE). Once again, we can never thank enough the WCET® members who graciously volunteer to translate the survey into Bahasa Indonesia (Arum Pratiwi), Chinese (Michelle Lee), French (Laurent Chabal), Portuguese (Vera Santos, Sandra Marina Gonçalves Bezerra and Magali Thum) and Spanish (Lupita Lobo and Heidi Campos).
Jen Wood continues to be instrumental in formatting and uploading the revised 2019 membership survey onto Survey Monkey and providing the WCET® survey team with a summary of participants’ responses to all questions. Both the WCET® VP and Director of Operations sent reminder emails to members inviting them to participate in the 2019 survey. Invitation to participate in the survey was also included into the WCET® BullETin. The survey opened in October 2019 and closed on 15 January 2020, giving members several months’ time to participate.
We would like to thank all our members who completed the 2019 membership survey. However, it is noted that we had a drop in the number of member responses – less than 50% compared to the previous survey – for first time since 2011. We can only assume as to why this occurred:
- A biennial survey could be too frequent.
- Running this survey at this time of year may not have been the best timing – some parts of the world had already been impacted by the COVID crisis; members had to vote on other topics at the same time such as the proposed Constitution changes; end of year celebrations?
- Perhaps the fact that we have increased communication with members, as it was requested in the 2017 survey, reduced the perceived need to reply1?
- Other reason/s we did not think of?
All data were reviewed by the WCET® VP and P with the assistance of Jen Wood, Director of Operations, who provided the 2018–2020 tables, graphs and comments from the collected data. Again, we deeply thank all our volunteer members for their time in translating into English all the narrative responses to questions written in a LOTE. Compared to the 2017 survey results, more members completed the survey in one of the LOTE; 37% instead of 31%1. For the first time, the majority of respondents in the LOTE group responded in Portuguese, followed by Chinese.
As the WCET® 2020 Congress has been postponed to 2021 due to the COVID-19 worldwide healthcare crisis, for the very first time we were not able to present the results of this survey in a face-to-face EB meeting. However, the EB have had the opportunity to discuss these data, and have expressed ideas, implications and proposed action items for 2020–2022, through an online virtual meeting. A short summary of the survey results will be presented to IDs and members as well as Industry at the virtual general meeting in November 2020 and, as with previous surveys, this manuscript also reports some of its major findings.
2019 Membership survey participant profile
Members’ scope of practice
The 2019 survey continues to suggest that most respondents (33%) work in all the three areas of stoma, wound and continence. One fifth (21%) identified as working in ostomy and wound. The number of respondents who only provide ostomy care has changed over the years and continues to be a lower percentage (13%). The majority of respondents still work mostly full-time (79%).
Members’ education
The majority of 2019 respondents have specific ostomy, wound and/or continence care training. Most (61.95%) were trained at a WCET® recognised Enterostomal Therapy Nursing Education Program (ETNEP) and 7% at a WCET® Recognized Education Program (REP). These data are quite similar, if not the same, to the 2017 results1.
Twenty percent of respondents indicated that either a lack of funding to pay for their training, or no requirement to have special training to practise ostomy, wound or continence care for their employment, as the reasons that they had no specific training. Through the NNGF®, the WCET® continues to provide scholarships so that nurses have financial support to attend an ETNEP or REP.
Other reasons why survey respondents stated that they had no specific training included that they did not have the opportunity to attend a program, or that they had not experienced that continuous education was necessary. Only 13% indicated that education was not offered in their country.
Members’ reasons for joining the WCET®
These survey results are consistent with 2017 results1. Once again, the top two reasons why respondents join the WCET® are wanting to be part of a worldwide organisation (84.49%, 2019; 76.8%, 2017) and to keep up-to-date with the latest care developments worldwide (81.63%, 2019; 76.2%, 2017). The next reason was to further their professional development/career (60.41%, 2019; 51.8%, 2017) and to gain knowledge of other countries via the Journal (59.20%, 2019; 55%, 2017). This is followed by the opportunity to network with other specialist nurses (56.73%, 2019; 56.8%, 2017), and to gain knowledge of other countries via the Journal and Congresses (55.62%, 2019; 55%, 2017). This is consistent with results of previous surveys1–4.
ETNEP continue to play a key role in providing their students and graduates with information about the WCET®. Most respondents continue to hear about the WCET® when completing their training (30.04%, 2019; 31.6%, 20171; 36%, 20152). ETNEP directors attain a pdf of the WCET® membership brochure from the central office. A PowerPoint slide deck that provides information about the WCET® is also available for ETNEP use. Both of these can be downloaded for free from the WCET® website (www.wcetn.org).
Each of you play an important role in telling your nursing colleagues about the WCET®. The importance of nurse-to-nurse referral is the next most frequent way as supported by the following data; from a colleague (24.54%, 2019; 24%, 20171; 22%, 20152). We are grateful that nurses took the time to specifically identify which professional conferences and/or names of individuals who told them about the WCET®. This is very helpful and validates that the EB has selected wisely which conferences to have a booth/stand at. Many members of the EB attend a wide variety of conferences that are funded by sources other than the WCET®. This enables them to promote the WCET® without spending WCET® funds.
2019 Membership survey results:
What do WCET® members value?
The survey asked questions regarding what members considered to be the most important issues to them and also what they considered to be the WCET®‘s major strengths. As with previous surveys1–4, the respondents continue to rank ETNEP/REP (74.13%), the WCET® Journal (73.68%), the Congress (67.57%) and the website (63.95%) as the top four most valued WCET® assets. This year for the first time ETNEP/REP was ranked first over the WCET® Journal for the response as to what is most important to members.
The WCET® Congress is still considered the WCET®’s strongest asset (30.77%)1–4, followed by the WCET® Journal (28.57%)5, WCET® assistance in the development of new education programs (14.29%) and twinning programs (12.09%). Respondents wrote that all the activities of the WCET® are important and have many strengths. Just having the WCET® exist as an international entity to provide credibility for our nursing specialty is valued.
The highest response to the greatest weakness of the WCET® were the qualitative comments under ‘other’ (76.06%, compared to 37.95% in 20171). These comments are very helpful and included a desire to see representation from different countries on both the EB and committees. Please consider volunteering your time to become an active member of our standing committees, both Education and NNGF®. There is much work that these committees do and your volunteer participation is most welcome. Please contact the Committee Chairpersons to express your interest in joining a committee. We are sure they will be delighted to hear from you. There was also a wish expressed by survey respondents to get more members from African countries to join as well as from Latin America. Also expressed was more focus on ostomy care.
The WCET® Journal
The WCET® Journal is the official journal for both the WCET®5 and the International Interprofessional Wound Care Group (IIWCG). The Journal is celebrating its 40th anniversary this year. Our long-standing relationship with our publisher, Cambridge Media and our new Journal Editor, Jenny Prentice, is a great asset to the quality of the WCET® Journal.
As with past surveys1–4, survey respondents highly value the WCET® Journal. Based on respondents’ feedback from past survey data1–4, the EB acted and made an important decision to have the WCET® Journal available in languages other than English. Translation of a journal into other languages is extremely expensive but at this point the Journal is now published electronically in four LOTE. They are Chinese, French, Portuguese and Spanish as, along with English, these are the top five languages spoken by WCET® members.
Most respondents (54%) continue to prefer to receive the WCET® Journal as a printed copy by post. This is one of the reasons that the WCET® continues to send each member a printed copy of the English version of the Journal as well as posting it electronically on the WCET® website. However, the number of those who want the Journal online rose to 46%. If you do have your Journal posted, please double check your member profile to make sure that your mailing address is current and complete. The mailing labels for the Journal are generated from the information that you, our members, have entered into your individual member profile. Unfortunately, our publisher Cambridge Media gets several journals returned to them as people have moved or their address is lacking full information for the post office to deliver (Figure 1). Remember that back issues from 2002 onward can be found in the members only section of the library on the WCET® website.
Figure 1. Returns of the WCET® Journal
Although respondents want to see the WCET® Journal MEDLINE and SCOPUS indexed, the Journal is already CINHAL indexed. The application process for MEDLINE indexing takes a few years. Based on feedback from previous surveys1–4, the EB, in conjunction with our Publisher, have implemented a plan to help achieve this goal. As you probably have noticed, several modifications to the Journal that are required by MEDLINE have already occurred. Your positive comments about the scientific rigour of the Journal – thank you to our authors for submitting their manuscripts and to Jenny Prentice and the Editorial Board – as well as the new format of the Journal are extremely helpful. Thank you again to Greg Paull and his team at Cambridge Media for the new look and redesign which respondents “loved” and described as “very professional”. We anticipate submitting an application to MEDLINE at the end of 2020.
The WCET® Congress
The biennial Congress continues to be evaluated as one of the greatest strengths of the WCET®. Far ahead of anything, respondents valued the presentations by ET nurses (39.07%) followed by the opportunity to present a paper or poster (10.19%) and presentations by speakers other than ET nurses (9.01%). These data are useful information for the Congress planning committee to have as it helps plan the next Congress. The WCET® Congress has always assigned a significant proportion of time for delegates to have an opportunity to share their knowledge, research and practice innovations in this educational forum.
Many respondents (60%) have attended a WCET® Congress, of which half (51.22%) have paid for themselves to attend. Employers paid for 16.46%, with just about one quarter being sponsored by Industry (23.78%). This may be due in part to the business ethics rules in the United States (ADVAMED) and in Europe (MedTech Europe) that severely restrict company sponsorships of individual attendees. This is a good time to remind members in good standing that they can apply for a NNGF® congress travel scholarship. Please check the WCET® website for application forms and the due dates.
As with previous survey results, the top two barriers that prevent respondents from attending the Congress remain lack of funding to attend (80.86%, 2019; 80.97%, 20171) and distance (48.05%, 2019; 56.15%, 20171) (Figure 2). The WCET® is a global organisation, so this is one of the reasons that Congress locations are rotated to different areas of the world. After being in Africa (Cape Town, South Africa) in 2016, then moving further east to Kuala Lumpur, Malaysia, for 2018, the next WCET® congress will return to Europe (Glasgow, United Kingdom) in 2021. Based on respondents’ comments that indicated that they wanted another Joint Congress, the next WCET® Congress is being held in partnership with the Association of Stoma Care Nurses United Kingdom (ASCN UK) in Glasgow, Scotland. Be assured that Dee Waugh, with Jen Wood and our colleagues from ASCN UK in the Planning Committee, and Denise Hibbert and the members of the Scientific Committee are busy working on the next Congress. For 2022 and beyond the EB is considering areas of the world that a Congress has not been held in for a while.
Figure 2. Main barriers to attend a WCET® Congress
Even though translation is quite costly, the WCET® does its best to provide translations when 50 or more attendees whose first language is a LOTE pre-register for the Congress; respondents have told us that there is not enough translation and language is a barrier. Another concern expressed by survey respondents is that the Congress registration fee is too expensive, even though the WCET® has reduced registration fees, provides early bird registration fees at a significantly reduced rate, and offers Congress scholarships through the NNGF®.
The WCET® website
Even though we are in the internet and digital era, only 24.52% of the respondents, compared to 37.56% in 2017, consult the WCET® website more than once a month; 39.08% consult it between 1–3 months, compared to 21.14% in 2017, and 29.89% of respondents consult it less than every 3 months (29.10% in 2017). Only 6.13% stated that they never consulted the website, which was almost half of that compared to 2017 (12.19%)1.
For members who have difficulties navigating the website, we remind them of the two existing tools that might help; both of these are available on the WCET® website.
- On the top right of the page you will find two search boxes.
- On the bottom of the screen, in the green horizontal banner, a WEBSITE MAP link is provided. This map is updated as necessary.
For those who are struggling to log in, or have forgotten their username or password to access, please get in touch with Jen Wood to ask for help and support.
We also know that you may have some problems in online membership payments or because PayPal is not working properly or because you do not have credit cards. We have tried to see how MemberClicks, which is our membership database provider, can help us resolve this issue. We will not give up trying to solve this problem. Until then bank transfer is always another option; do not hesitate to contact Jen Wood for assistance if needed.
WCET® educational resources
We would like to thank Jen Wood who has created the WCET® online store at https://wcet-online-store.myshopify.com/collections/all, where anyone can purchase our publications such as the WCET® International Ostomy Guideline (the new 2020 version will be available late 2020), the pocket guides (available in Chinese, Spanish and English), and the WCET® Wound Care Tool Kit.
Thanks to the WCET® Education Committee for providing amazing webinars. Some are available online for members only, while others are available for free access. They are all posted under https://wocet.memberclicks.net/wcet-webinars-other-educational-resources, where more education resources are listed. Some webinars are available in a LOTE. More will come, so stay tuned!
WCET® International Delegates (IDs)
International Delegates (IDs) are important WCET® members. They serve as a link between the WCET® members of their country and the EB. Each country elects an ID to represent their country. The ID votes on behalf of its country members when required by electronic voting or in person such as at the General Business Membership Meeting at the Congress. Please do remember that the ID term is for 2 years and can be renewed once. This term length is defined to give every country member the opportunity to become the ID for her/his country.
The way ID election is conducted can be different from one country to another and the WCET® does not interfere in those processes. We are only informed of the result of those elections, giving us the name of who will fulfil this role so we can update the ID list which is posted on the WCET® website and published into the WCET® Journal and BullETin.
Communication is one of the crucial roles of the ID position and function. For the third time consecutively, survey respondents indicate a new increase in communication from their ID compared to the previous membership survey results. 18% compared to 12% in 2017 hear from their ID more than once a month; the majority (35%) hear from them between 1–3 months compared to 27% in 20171. The number of respondents who never have heard from their ID has decreased over the past two surveys1,2.
We encourage all IDs to continue improving their communications with their WCET® colleagues and to continue to promote the WCET®. We applaud and give a huge thank you to all the IDs for their increase in communication to their country members and to the 24 IDs who have included a country-specific welcome message greeting on the WCET® webpage. As stipulated in the WCET® BullETin, if your WCET® ID would like to have an ID welcome message posted on the website, please send us your message – which can be written in your own language – to be uploaded and added it to the other ones online. We would love to see a country-specific message from all the IDs; do you think that could be possible?
This year data have been shared with the IDs by email and the updated ID Handbook (available at www.wcetn.org) which have been periodically revised. We hope it helps IDs understand and implement their role as well as to introduce new IDs to the WCET®. The communication form, which was presented in Kuala Lumpur in 2018 based on a request received from members from the last survey to be used to inform the EB of the results of an ID election, has been received only once by the VP.
EB and other WCET® communication
There were many compliments about the increase in emails and information from the EB and you want that continued; we will continue to do so. Do not hesitate to send us information you might think will be useful to share. Linking to this COVID crisis; solidarity is our strength.
Respondents still wish to have more translation. The WCET® have found a way to finance some, but as the cost of professional translation is extremely high, we cannot afford to do so in every existing spoken language for the BullETin nor Journal. If you, as a member, are happy to volunteer to do translations for the BullETin, with the responsibility to ensure that the translation reflects the original text, please let us know.
As the WCET® BullETin is a way to share information about what is happening in your country, please share your stories at wcet.bulletin@cambridgemedia.com.au, no matter whether you are an ID or a member. A brand new page on the WCET® website has been made including the WCET® BullETin author guidelines and has a direct link to send your articles: https://wocet.memberclicks.net/bulletin-submissions.
We are pleased to read that 53% of the respondents follow us on social media. Most of the ones who do not, do not use social media, do not have time, are not social media savvy, or prefer to be informed through emails, the website or the Journal. Very few members were not aware we have social media accounts; in addition to Facebook and Twitter, used since 2016, we are now on LinkedIn and Instagram. Links to all the WCET® social media accounts can be found at the bottom of each page of the WCET® website by clicking on the icons.
Norma N. Gill scholarships
Most 2019 respondents (75%) are aware that NNGF® scholarships are available, and most of them continue to be interested in NNGF® Twinning projects. We take the opportunity to thank all NNGF® scholarship recipients who have submitted manuscripts to either the BullETin or the Journal about what they were able to accomplish in their practice as a result of receiving the scholarship. It gives all members and donors a chance to see how this financial and/or educational support has contributed to increase quality of care as well as personal and professional development and ET nursing awareness.
To be able to give these scholarships and help those projects to run is one of our strengths, but it is really related to the available budget we have and what can allocate to them. We rely on donations and specific sponsorships from members, Industry or organised fundraising done by one or the other. We warmly thank all our financial contributors for their support; we could not have fulfilled this mission without you! As you may know, these contributors are acknowledged through the Roll of Honour now published in the WCET® BullETin.
In order to help us to get more money for that purpose, some members have suggested to raise the membership fee by a few pounds to give to the NNGF® or, when joining/renewing, that we ask for a donation. Different and interesting fundraising ideas have been shared, such as for each ETNEP to run activities, or to ask employers or governments to provide donations. We do hope you will succeed. As requested, we will continue to have at congresses on our booth a special box for donations and run a NNGF® fundraising stand by selling traditional items brought by each country delegates who wish to contribute to this important mission.
Educational programs and materials
When it comes to education, respondents were clear that although they deeply value and appreciate what is available, they want more. This is not only in the number of educational resources – programs, written materials (pocket guides, guidelines etc.) webinars – but, given our global perspective, they want these resources in their own language. Respondents want more educational programs in emerging countries and want to see more support for education in emerging countries through twinning projects. Specific areas of the world are mentioned such as Asia, Africa and Latin America. The WCET® provides NNGF® scholarships for those wishing to start a WCET® approved program. They also would like the WCET® to assist nurses in countries that are trying to have our specialty recognised by their nursing boards/government and to consider having a WCET® certification which would be globally recognised.
Under Denise Hibbert’s leadership and with Jen Wood’s technical assistance, coupled with the generous participation of the speakers, the WCET® Education Committee has achieved a record number of online webinars based on our tri-specialty scope of practice. Some of the webinars are also in a LOTE. Please continue to send the Education Committee your ideas for topics. More will come, so stay tuned.
WCET® EB and leadership
Thank you for the many constructive ideas and numerous compliments. The EB and Committee members contribute many long hours to achieve the WCET®’s goals so your positive statements such as “You are doing a great job and thank you” were much appreciated. Similarly, you urged the EB to “continue the scientific standard of the WCET®” and “maintain[ing] the quality”.
A previous suggestion in Kuala Lumpur to decrease the size of the eight-member EB has been realised. With the 2020 Constitution change to eliminate the Publications and Communications Committee, the EB was reduced to six members.
Your remarks about the increased communication, that our “team is very efficient” and that the “WCET® has done well” are greatly encouraging, thank you. Your suggestions to work with other associations and to “get newcomers involved and have older members help and mentor them” is also appreciated. To that end, the Congress Scientific Committee has planned a leadership program at the next WCET® Congress. There were specific suggestions for the EB to continue to keep an “open mind through the many changes”, and to “continue to increase the profile of WOC as a specialty”.
Respondents want to see representation from other countries involved in the WCET®. If you have the time and expertise to share, consider volunteering to be on one of the committees (Education or NNGF®), the Constitution Advisory Panel or the Journal Editorial Board. With regards to succession planning, members who meet the eligibility criteria can run for the following positions – President-Elect and Treasurer. Committee Chairpersons are nominated from each committee, so if you are interested please join a committee.
The WCET® as an association
For the first time, 100% said yes when asked “does the WCET® meet your needs and expectations”. The many compliments that respondents wrote in about the good job that the WCET® has been doing and that the “WCET® does a lot for its members” are greatly appreciated, as well as the constructive comments and ideas as to how to make the organisation better. Be assured the EB will consider all your suggestions and decide which are actionable and financially doable.
Respondents would like to see more on Facebook and other social media. Respondents also want free or a reduced cost for WCET® membership fees; others thought the fees should be higher. As a reminder, there are NNGF® membership scholarships available for those who cannot afford the membership fee. The EB has already implemented a reduced membership cost fee for anyone who joins for multiple years, as well as a pro-rated fee for new members that join at various times during the year. Please go to the website (www.wcetn.org) for the details about the membership fee amounts.
Summary
The WCET® has continued the tradition of surveying it members every 2 years. Data from 2019 respondents have been analysed and compared for trends when available compared to previous surveys in 20171, 20152, 20133 and 20114. Overall, the respondents are pleased with the WCET®. The EB is grateful for your thoughtful and honest responses, narrative comments, suggestions and compliments. These data have been reviewed, discussed and will help guide budget, initiatives and the Strategic Plan for the next 2 years. We thank all who participated in the 2019 survey and hope that even more members will participate in the next survey. Due to the cost of the survey, the EB is considering changing the frequency of the membership survey. Please look for emails inviting your feedback about any revisions to the membership survey questions and as to how and when the next membership survey will be available.
Disclosures
There were no conflicts of interest. Conducting and analysing survey results were part of the role functions for Mr Chabal as the 2018–2020 WCET® Vice President, Mrs Wood as the Director of Operations at the WCET® Central Office, and Dr Ayello as the 2018–2020 WCET® President.
Resultados da Pesquisa com Associados do WCET® de 2019: implicações e planejamento
Laurent Chabal, Jen Wood and Elizabeth A. Ayello
DOI: https://doi.org/10.33235/wcet.40.4.12-17
Resumo
Os dados da Pesquisa com Associados do WCET® de 2019 são revistos e analisados. São apresentadas discussões das implicações para a consideração e planejamento de ações do Conselho Diretivo (CD) do WCET®.
Introdução
O WCET® dá extremo valor aos comentários e feedback de seus associados há muitos anos. Suas respostas às pesquisas bienais com associados1–4 nos ajudam a avaliar e revisar nossos Planos Estratégicos. Como nos anos anteriores, a pesquisa mais recente (2019) foi disponibilizada para os associados completarem de forma eletrônica. Como o WCET® acredita no trabalho em equipe, desta vez o Vice-Presidente (VP) 2018–2020 e a Presidente (P) 2018–2020 se juntaram à Diretora de Operações do Escritório Central do WCET® para analisar os resultados da pesquisa de 2019, os quais estão resumidos neste manuscrito. De forma geral, embora o número de participantes tenha reduzido, os dados coletados são bem semelhantes quanto ao tema e sentido do feedback obtido nas pesquisas anteriores.1–4
Processo Da Pesquisa Com Associados De 2019
Ao contrário das pesquisas anteriores, a pesquisa de 2019 foi simplificada; o número de perguntas incluídas foi reduzido para 25 em comparação às 41 perguntas em 2017.1 Como de costume, os associados puderam sugerir itens para a pesquisa. Os membros do Conselho Diretivo (CD) revisaram a pesquisa proposta para 2019 e então aprovaram sua versão final. A pesquisa continuou dividida nas mesmas sete seções: seção 1 sobre os participantes; seção 2 sobre o WCET®; seção 3 sobre o Congresso do WCET®; seção 4 sobre a Revista do WCET®; seção 5 sobre a Norma N. Gill Foundation® (NNGF®); seção 6 sobre o website; e seção 7 sobre o futuro. As cópias dos questionários das últimas três pesquisas estão disponíveis no site do WCET® na seção de acervo só para assinantes.
Como o WCET® é uma organização internacional, a pesquisa de 2019 foi traduzida para cinco idiomas além do inglês. Mais uma vez, não temos palavras para agradecer aos associados do WCET® que gentilmente se voluntariaram para traduzir a pesquisa para Bahasa Indonésia (Arum Pratiwi), Chinês (Michelle Lee), Francês (Laurent Chabal), Português (Vera Santos, Sandra Marina Gonçalves Bezerra e Magali Thum) e Espanhol (Lupita Lobo e Heidi Campos).
Jen Woods continua a ser fundamental na formatação e carregamento da pesquisa com associados de 2019 na plataforma Survey Monkey e em fornecer um resumo das respostas dos participantes à equipe de pesquisa do WCET®. Tanto o VP do WCET® quanto a Diretora de Operações mandaram e-mails de lembrete aos associados, convidando-os a participar da pesquisa de 2019. O convite para participar da pesquisa também foi incluído no BullETin do WCET®. A pesquisa foi iniciada em outubro de 2019 e encerrada em 15 de janeiro de 2020, dando aos associados vários meses para participar.
Gostaríamos de agradecer a todos os associados que completaram a pesquisa com associados de 2019. No entanto, notamos que houve uma queda no número de respostas dos associados – menos de 50% quando comparado à pesquisa anterior – pela primeira vez desde 2011. Podemos apenas supor o porquê isso aconteceu:
- Uma pesquisa bienal pode ser muito frequente.
- Realizar a pesquisa nessa época do ano pode não ter sido o melhor momento – algumas partes do mundo já haviam sido impactados pela crise da COVID-19; os associados tiveram que votar em outros tópicos na mesma época, como as mudanças propostas na Constituição; celebrações de fim de ano?
- Talvez o fato de termos aumentado a comunicação com os associados, conforme solicitado na pesquisa de 2017, tenha reduzido a percepção da necessidade de resposta?1
- Outros motivos em que não pensamos?
Todos os dados foram revisados pelos VP e P do WCET® com o auxílio de Jen Wood, Diretora de Operações, que forneceu as tabelas, gráficos e comentários dos dados coletados em 2018–2020. Novamente, agradecemos de coração a todos os associados que voluntariaram seu tempo para traduzir para o inglês todas as respostas escritas em outros idiomas. Em comparação aos resultados da pesquisa de 2017, mais membros completaram a pesquisa em um idioma além do inglês; 37% em vez de 31%.1 Pela primeira vez, a maioria dos respondentes de outros idiomas responderam em português, seguido do chinês.
Como o Congresso do WCET® de 2020 foi adiado para 2021 devido à crise mundial de saúde da COVID-19, pela primeira vez não pudemos apresentar os resultados em uma reunião presencial do CD. No entanto, o CD teve a oportunidade de discutir esses dados, e expressou ideias, implicações e ações propostas para 2020–2022 por meio de uma reunião virtual on-line. Um breve resumo dos resultados da pesquisa serão apresentados aos Delegados Internacionais, associados, e à indústria na Assembleia Geral virtual em novembro de 2020 e, como nas pesquisas anteriores, este manuscrito também relata alguns dos principais resultados.
Perfil do participante da Pesquisa com Associados de 2019
Escopo da prática dos associados
A pesquisa de 2019 continua a sugerir que a maioria dos respondentes (33%) trabalha em todas as três áreas de estomia, feridas e incontinência. Um quinto (21%) se identificou como trabalhando com estomias e feridas. O número de respondentes que fornece apenas cuidados de estomia mudou ao passar dos anos e continua em pequena porcentagem (13%). A maioria dos respondentes ainda trabalha principalmente em período integral (79%).
Escolaridade dos associados
A maioria dos respondentes de 2019 tem treinamento específico em estomias, feridas e/ou incontinência. A maioria (61,95%) recebeu treinamento em um Programa de Educação em Estomaterapia (ETNEP) reconhecido pelo WCET® e 7% em um Programa de Educação Reconhecida (REP) do WCET®. Esses dados são bem semelhantes, se não iguais, aos resultados de 2017.1
Vinte por cento dos respondentes indicaram a falta de recursos para pagar por seu treinamento ou a não obrigatoriedade de ter um treinamento especial para prestar cuidados de estomia, feridas e incontinência em seu trabalho como razões para não terem um treinamento específico. Por meio da NNGF®, o WCET® continua a fornecer bolsas para que enfermeiros que não tenham recursos financeiros possam participar de um ETNEP ou REP.
Outros motivos indicados pelos respondentes para não ter treinamento específico incluíram não ter a oportunidade de participar de um programa ou não sentir que a educação continuada seja necessária. Apenas 13% indicaram que o treinamento não é oferecido em seus países.
Motivos para os associados se filiarem ao WCET®
Esses resultados da pesquisa são consistentes com os resultados de 2017.1 Mais uma vez, as duas principais razões para os respondentes terem se filiado ao WCET® foram querer fazer parte de uma organização mundial (84,49%, 2019; 76,8%, 2017) e manter-se atualizado sobre os últimos avanços mundiais em relação aos cuidados (81,63%, 2019; 76,2%, 2017). Os próximos motivos foram aprofundar seu desenvolvimento profissional/carreira (60,41%, 2019; 51,8%, 2017) e adquirir conhecimentos de outros países por meio da Revista (59,20%, 2019; 55%, 2017). Abaixo desses veio a oportunidade de networking com outros enfermeiros especialistas (56,73%, 2019; 56,8%, 2017), e para adquirir conhecimento de outros países por meio da Revista e Congressos (55,62%, 2019; 55%, 2017). Isso é consistente com os resultados das pesquisas anteriores.1–4
O ETNEP continua a desempenhar um papel importante no fornecimento de informações sobre o WCET® a seus estudantes e graduados. A maioria dos respondentes continua a ouvir sobre o WCET® após concluir seu treinamento (30,04%, 2019; 31,6%, 20171; 36%, 20152). Os diretores do ETNEP obtêm um pdf do folheto de associação ao WCET® do escritório central. Uma apresentação de slides do PowerPoint que fornece informações sobre o WCET® também está disponível para uso do ETNEP. Ambos podem ser baixados gratuitamente no site do WCET® (www.wcetn.org).
Cada um de vocês desempenha um papel importante de divulgar o WCET® a seus colegas de enfermagem. A importância da indicação de enfermeiro para enfermeiro é a segunda forma mais frequente, conforme suportado pelos seguintes dados; indicação de um colega (24,54%, 2019; 24%, 20171; 22%, 20152). Ficamos gratos que enfermeiros reservaram um tempo para identificar especificamente quais conferências profissionais e/ou os nomes das pessoas que lhe contaram sobre o WCET®. Isso é muito útil e confirma que o CD selecionou sabiamente em quais conferências ter uma barraca/estande. Muitos associados do CD participam de um grande número de conferências que são financiadas por outras fontes que não o WCET®. Isso possibilita que eles promovam o WCET® sem gastar fundos do WCET®.
Resultados da Pesquisa com Associados de 2019
O que os associados do WCET® valorizam?
A pesquisa incluiu perguntas sobre o que os associados consideram ser as questões mais importantes para eles e o que eles consideram ser os pontos fortes do WCET®. Como nas pesquisas anteriores1–4, os respondentes continuam a classificar o ETNEP/REP (74,13%), a Revista do WCET® (73,68%), o Congresso (67,57%) e o site (63,95%) como os quatro recursos mais valiosos do WCET®. Este ano, pela primeira vez o ETNEP/REP foi classificado acima da Revista do WCET® na resposta do que é mais importante para os associados.
O Congresso do WCET® ainda é considerado o melhor recurso do WCET® (30,77%)1–4, seguido pela Revista do WCET® (28,57%)5, a assistência do WCET® no desenvolvimento de novos programas de ensino (14,29%) e programas conjuntos (12,09%). Os respondentes escreveram que todas as atividades do WCET® são importantes e têm vários pontos fortes. Só ter a WCET® como entidade internacional para fornecer credibilidade para nossa especialidade de enfermagem já é valorizado.
A resposta principal para o maior ponto fraco do WCET® foi a opção "outros", com comentários qualitativos (76,06%, em comparação a 37,95% em 20171). Esses comentários são muito úteis e incluíram o desejo de ver representação de países diferentes no CD e nos comitês. Considere voluntariar seu tempo para ser um membro ativo de nosso comitês permanentes, tanto o de Educação quanto o da NNGF®. Esses comitês têm bastante trabalho e sua participação voluntária é muito bem-vinda. Entre em contato com os Presidentes dos Comitês para indicar seu interesse em fazer parte do comitê. Temos certeza de que eles ficarão muito felizes em ouvir você. Também houve um desejo expresso pelos respondentes da pesquisa em ter mais associados de países da África e da América Latina. Maior foco em cuidados de estomia também foi mencionado.
A Revista do WCET®
A Revista do WCET® é a revista oficial tanto do WCET®5 quanto do International Interprofessional Wound Care Group (IIWCG). A Revista está celebrando seu aniversário de 40 anos este ano. Nosso relacionamento de longa data com nossa editora, Cambridge Media, e com nossa nova Editora da Revista, Jenny Prentice, é um grande trunfo para a qualidade da Revista do WCET®.
Assim como nas pesquisas passadas1–4, os respondentes dão grande valor à Revista do WCET®. Com base nas respostas das pesquisas anteriores1–4, o CD tomou a importante decisão de disponibilizar a Revista do WCET® em outros idiomas além do inglês. A tradução de uma revista para outros idiomas é extremamente caro, mas agora a Revista é publicada eletronicamente em quatro idiomas além do inglês. Eles são: chinês, francês, português e espanhol e, juntamente com inglês, esses são os cinco idiomas mais falados pelos associados do WCET®.
A maioria dos respondentes (54%) continua a preferir receber a cópia impressa da Revista do WCET® pelos correios. Essa é uma das razões pelas quais o WCET® continua a enviar uma cópia impressa da versão em Inglês da Revista a cada associado, além de publicá-la eletronicamente no site do WCET®. No entanto, o número dos respondentes que querem a Revista on-line aumentou para 46%. Caso você receba a Revista impressa, certifique-se de que o endereço postal em seu perfil está atualizado e completo. As etiquetas de envio da Revista são geradas a partir das informações que vocês, nossos associados, incluíram em seus perfis individuais. Infelizmente, nossa editora Cambridge Media recebe várias revistas de volta porque as pessoas se mudaram ou seus endereços estão incompletos e os correios não conseguem entregá-las (Figura 1). Lembre-se de que as edições passadas a partir de 2002 podem ser acessadas em nosso acervo só para assinantes no site do WCET®.
Figura 1. Devoluções da Revista do WCET®
Embora os respondentes queiram que a Revista do WCET® seja indexada na MEDLINE e SCOPUS, a Revista já está indexada na CINHAL. O processo de candidatura para a indexação na MEDLINE leva alguns anos. Com base nos comentários das pesquisas anteriores1–4, o CD, em conjunto com nossa Editora, implementou um plano para ajudar a atingir esse objetivo. Como você provavelmente já deve ter notado, várias mudanças exigidas pela MEDLINE já foram realizadas na Revista. Seus comentários positivos sobre o rigor científico da Revista – agradecemos a todos nossos autores por enviar seus manuscritos e à Jenny Prentice e ao Conselho Editorial – e o novo formato da Revista são extremamente úteis. Obrigada novamente ao Greg Paull e sua equipe na Cambridge Media pelo novo visual e reformulação que os respondentes "amaram" e descreveram como "muito profissional". Esperamos enviar a candidatura para a MEDLINE no final de 2020.
O Congresso do WCET®
O Congresso bienal continua a ser avaliado como um dos pontos mais fortes do WCET®. Muito à frente de qualquer outra coisa, os respondentes valorizaram as apresentações de enfermeiros estomaterapeutas (39,07%), seguidas pela oportunidade de apresentar um artigo ou pôster (10,19%) e apresentações por palestrantes não-estomaterapeutas (9,01%). Esses dados são informações úteis para o comitê de planejamento do Congresso ter, pois ajudam a planejar o próximo Congresso. O Congresso do WCET® sempre dedicou uma porção significativa de tempo para os delegados terem a oportunidade de dividir seus conhecimentos, pesquisas e inovações práticas nesse fórum educacional.
Muitos respondentes (60%) participaram do Congresso do WCET®, dos quais metade (51,22%) arcaram com os custos sozinhos para participar. Empregadores custearam em 16,46% dos casos, com apenas um quarto dos participantes sendo patrocinados pela indústria (23,78%). Isso pode dever-se, em parte, às regras de ética nos negócios nos Estados Unidos (ADVAMED) e na Europa (MedTech Europe) que restringem rigorosamente o patrocínio de empresas a participantes individuais. Esse é um momento oportuno para relembrar os associados em situação regular que eles podem solicitar uma bolsa de viagens para congressos da NNGF®. Acesse o site do WCET® para informações sobre os formulários de solicitação e prazos.
Como nos resultados das pesquisas anteriores, as duas maiores barreiras que preveniram os respondentes de participar do Congresso continuam sendo a falta de recursos financeiros para participar (80,86%, 2019; 80,97%, 20171) e a distância (48,05%, 2019; 56,15%, 20171) (Figura 2). O WCET® é uma organização mundial, então esse é um dos motivos para a realização do Congresso em diferentes áreas do mundo. Após passar pela África (Cidade do Cabo, África do Sul) em 2016, e depois Kuala Lumpur, Malásia, em 2018, o próximo congresso da WCET® retornará à Europa (Glasgow, Reino Unido) em 2021. Com base nos comentários dos respondentes que indicaram que gostariam de outro congresso conjunto, o próximo Congresso do WCET® será realizado em parceria com a Association of Stoma Care Nurses United Kingdom [Associação de Estomaterapeutas do Reino Unido] (ASCN UK) em Glasgow, Escócia. Tenha certeza de que Dee Waugh, com Jen Wood e nossos colegas da ASCN UK no Comitê de Planejamento, e Denise Hibbert e os membros do Comitê Científico estão atarefados trabalhando no próximo Congresso. Para 2022 e além, o CD está considerando áreas do mundo onde o Congresso não tenha sido realizado há um tempo.
Figura 2. Principais barreiras para participar do Congresso do WCET®
Embora a tradução seja dispendiosa, o WCET® faz o melhor possível para fornecer traduções quando 50 ou mais participantes cujo idioma não seja o inglês tenham pré-registrado para o Congresso; os respondentes nos informaram que não há tradução suficiente e que o idioma é uma barreira. Outra preocupação indicada pelos respondentes da pesquisa é que a taxa de registro para o Congresso é muito cara, mesmo com o WCET® reduzindo o preço das taxas, fornecendo um desconto significativo por antecedência e oferecendo bolsas para o Congresso por meio da NNGF®.
O site do WCET®
Embora estejamos na era digital e da Internet, apenas 24,5% dos respondentes, em comparação a 37,56% em 2017, visitam o site do WCET® mais de uma vez ao mês; 39,08% o visitam entre 1–3 meses, comparado a 21,14% em 2017, e 29,89% dos respondentes o visitam menos que a cada 3 meses (29,10% em 2017). Apenas 6,13% declaram nunca ter visitado o site, menos da metade em comparação a 2017 (12,19%).1
Para os associados com dificuldades em navegar pelo site, lembramos que há duas ferramentas que podem ajudar; ambas estão disponíveis no site do WCET®.
- No topo direito da página você encontrará duas caixas de pesquisa.
- No canto inferior da tela, na faixa verde horizontal, é fornecido um link para o MAPA DO SITE. O mapa é atualizado conforme necessário.
Para aqueles com dificuldades de acesso à conta, ou que tenham esquecido seus nomes de usuário ou senhas de acesso, favor entrar em contato com Jen Wood para pedir auxílio e suporte.
Também sabemos que você pode ter alguns problemas em relação ao pagamento da taxa de associação on-line pelo PayPal não estar funcionando corretamente ou por não ter cartão de crédito. Tentamos ver como o MemberClicks, o fornecedor de nosso banco de dados de associados, pode nos ajudar a resolver esse problema. Não desistiremos de tentar solucionar esse problema. Até lá, a transferência bancária é sempre uma outra opção; não hesite em contatar Jen Wood para assistência, caso precise.
Recursos educacionais do WCET®
Gostaríamos de agradecer à Jen Wood, que criou uma loja on-line do WCET® disponível em https://wcet-online-store.myshopify.com/collections/all, onde qualquer pessoa pode comprar nossas publicações, tais como WCET® International Ostomy Guideline [Diretrizes Internacionais de Estomia do WCET®] (a nova versão de 2020 estará disponível no fim de 2020), os guias de bolso (disponíveis em chinês, espanhol e inglês), e o WCET® Wound Care Tool Kit [Kit de Ferramentas de Tratamento de Feridas do WCET®].
Nossos agradecimentos ao Comitê de Educação do WCET® por fornecer webinars fantásticos. Alguns estão disponíveis on-line apenas para assinantes, enquanto outros estão disponíveis gratuitamente. Eles estão todos publicados em https://wocet.memberclicks.net/wcet-webinars-other-educational-resources, onde mais recursos educacionais estão listados. Alguns webinars estão disponíveis em outro idioma além do inglês. Teremos ainda mais webinar, então fique ligado!
Delegados Internacionais do WCET® (DIs)
Os Delegados Internacionais (DIs) são membros importantes do WCET®. Eles servem como um elo de ligação entre os associados do WCET® em seus países e o CD. Cada país elege um DI para representar seu país. O DI vota em nome dos associados de seu país quando exigido pelo voto eletrônico ou pessoalmente, como na Reunião Geral de Negócios da Associação no Congresso. Lembre-se que o mandato do DI é de 2 anos e pode ser renovado uma vez. Essa duração de mandato é definida para dar a oportunidade a cada associado de se tornar um DI para seu país.
O modo como a eleição de um DI é conduzida pode variar de país para país e o WCET® não interfere nesses processos. Somos apenas informados sobre o resultado dessas eleições, recebendo o nome de quem vai exercer essa função para atualizar a lista de DIs publicada no site do WCET®, na Revista do WCET® e no BullETin.
A comunicação é um dos papeis fundamentais da posição e função do DI. Pela terceira vez consecutiva, os respondentes indicaram um aumento na comunicação de seus DIs quando comparado aos resultados das pesquisas anteriores. 18%, em comparação aos 12% em 2017, recebem notícias de seus DIs mais de uma vez por mês; a maioria (35%) recebe notícias a cada 1–3 meses, em comparação a 27% em 2017.1 O número de respondentes que nunca recebeu contato de seu DI diminui nas duas últimas pesquisas.1,2
Encorajamos todos os DIs a continuar melhorando sua comunicação com seus colegas do WCET® e a continuar promovendo o WCET®. Aplaudimos e agradecemos a todos os DIs pelo aumento na comunicação com seus colegas de país e aos 24 DIs que incluíram uma mensagem de boas-vindas específica para seu país na página do WCET®. Conforme estipulado no WCET® BullETin, se o DI do WCET® de seu país quiser ter uma mensagem de boas-vindas publicada em nosso site, envie-nos sua mensagem – que pode ser escrita em seu próprio idioma – para ser carregada e adicionada às outras mensagens on-line. Gostaríamos de ter uma mensagem específica dos DIs de todos os países; vocês acham que isso é possível?
Os dados deste ano foram compartilhados com os DIs por e-mail e no Manual dos DIs (disponível em www.wcetn.org), que tem sido revisado periodicamente. Esperamos que isso ajude os DIs a entender e implementar seus papéis, bem como introduzir novos DIs ao WCET®. O formulário de comunicação, que foi apresentado em Kuala Lumpur em 2018 com base em um pedido recebido dos associados na última pesquisa a ser usado para informar o CD do resultado de uma eleição de DI, foi recebido apenas uma vez pelo VP.
O CD e outras comunicações do WCET®
Recebemos muitos elogios sobre o aumento no número de e-mails e informações recebidos do CD e vocês querem que isso continue; então continuaremos a fazê-lo. Não hesite em nos mandar informações que você acredita serem úteis para serem compartilhadas. Ligando a esta crise da COVID; a solidariedade é a nossa força.
Os respondentes ainda querem que mais conteúdo seja traduzido. O WCET® encontrou uma maneira de financiar algumas traduções, mas como o custo das traduções profissionais é extremamente alto, não temos como traduzir o BullETin e nem a Revista para todos os idiomas falados. Caso você, como um associado, queira se voluntariar para realizar traduções para o BullETin, com a responsabilidade de assegurar-se que a tradução reflita o texto original, entre em contato conosco.
Como o WCET® BullETin é uma forma de compartilhar informações sobre o que está acontecendo em seu país, compartilhe suas histórias em wcet.bulletin@cambridgemedia.com.au, independente de você ser um DI ou um associado. Uma nova página foi incluída no site do WCET® incluindo diretrizes para os autores do WCET® BullETin e fornece um link direto para enviar seus artigos: https://wocet.memberclicks.net/bulletin-submissions.
Ficamos felizes em saber que 53% dos respondentes nos seguem nas redes sociais. A maioria dos que não nos seguem não faz uso das redes sociais, não tem tempo disponível, não tem experiência com redes sociais ou preferem receber informações por e-mail, pelo site ou pela Revista. Alguns poucos associados não sabiam que temos contas em redes sociais; além do Facebook e do Twitter, usados desde 2016, agora também estamos no LinkedIn e no Instagram. Links para todas as contas das redes sociais do WCET® estão disponíveis na parte inferior de cada página do site do WCET® clicando nos ícones de cada rede.
Bolsas da Norma N. Gill
A maioria dos respondentes de 2019 (75%) têm conhecimento das bolsas da NNGF® e a maioria deles continua interessada em projetos conjuntos da NNGF®. Aproveitamos o momento para agradecer a todos os beneficiários de bolsas da NNGF® que enviaram manuscritos para o BullETin ou para a Revista sobre o que conseguiram alcançar em suas práticas devido ao recebimento da bolsa. Isso dá uma chance para todos os associados e doadores verem como esse recurso financeiro e/ou educacional contribui com a melhoria na qualidade do atendimento e com o desenvolvimento pessoal e profissional e conscientização de estomaterapeutas.
Poder fornecer essas bolsas e ajudar esses projetos a serem realizados é um de nossos pontos fortes, mas está altamente ligado ao nosso orçamento disponível e como podemos alocá-lo. Dependemos de doações e patrocínios específicos de associados, da indústria e de eventos de arrecadação de fundos feitos por eles. Agradecemos a todos os nosso colaboradores financeiros por seu apoio; não conseguiríamos alcançar essa missão sem vocês! Como você deve saber, alguns desses colaboradores são reconhecidos na Lista de Honra agora publicada no WCET® BullETin.
Para conseguirmos mais recursos para esse fim, alguns associados sugeriram aumentar o valor da taxa de associação em algumas libras para doar para a NNGF® ou pedir uma doação no ato de inscrição/renovação. Ideias de arrecadação de fundos diferentes e interessantes foram compartilhadas, tal como para cada ETNEP realizar atividades ou pedir que funcionários ou governantes façam doações. Esperamos que dê certo. Como pedido, continuaremos a ter uma caixa de doações em nossos em congressos e teremos um estande de arrecadação de fundos para a NNGF® vendendo itens tradicionais trazidos por cada delegado internacional que queira contribuir com essa importante missão.
Programas e materiais educacionais
Em relação à educação, os respondentes deixaram claro que, embora valorizem e apreciem o que está disponível, eles querem mais. Isso não diz respeito apenas ao número de recursos educacionais – programas, materiais escritos (guias de bolso, diretrizes, etc.), webinars – mas, dada a nossa perspectiva global, eles querem esses recursos em seus próprios idiomas. Os respondentes querem mais programas educacionais em países emergentes e querem ver mais apoio para a educação em países emergentes por meio de projetos conjuntos. Foram mencionadas áreas específicas, tais como Ásia, África e América Latina. O WCET® fornece bolsas da NNGF® para aqueles que querem participar de um programa aprovado pelo WCET®. Eles também gostariam que o WCET® auxiliasse enfermeiros em países que estão tentando reconhecer nossa especialidade em seus conselhos de enfermagem/governo e considerasse ter uma certificação do WCET® que fosse reconhecida internacionalmente.
Sob a liderança de Denise Hibbert e com a assistência técnica de Jen Wood, combinado com a participação generosa dos palestrantes, o Comitê de Educação do WCET® alcançou um número recorde de webinars on-line baseados nas três especialidades de nossa prática. Alguns webinars também são realizados em outros idiomas. Continuem mandando ideias de tópicos ao Comitê de Educação. Teremos ainda mais, então fique ligado!
CD do WCET® e liderança
Agradecemos por todas as ideias construtivas e inúmeros elogios. O CD e os membros dos Comitês contribuem várias de suas horas para alcançar os objetivos do WCET®, então comentários positivos tais como "Vocês estão fazendo um ótimo trabalho, muito obrigado" são muito apreciados. Do mesmo modo, vocês pediram que o CD "continue o padrão científico do WCET®" e "mantenha a qualidade".
Uma sugestão anterior em Kuala Lumpur para diminuir o tamanho do CD de oito para seis membros foi realizada. Com a mudança na Constituição em 2020 para excluir o Comitê de Publicações e Comunicações, o CD foi reduzido para seis membros.
Suas observações sobre o aumento nas comunicações, que "nossa equipe é muito eficiente" e de que o "WCET® fez um bom trabalho" são muito encorajadoras, obrigado. Suas sugestões para trabalhar em conjunto com outras associações para "envolver os novatos e fazer com que os associados mais antigos os ajudem e orientem" também são apreciadas. Nesse sentido, o Comitê Científico do Congresso planejou um programa de liderança para o próximo Congresso do WCET®. Sugestões específicas para que o CD continue a ter uma "mente aberta durante as muitas mudanças" e a "continuar a aumentar o perfil da estomaterapia como uma especialidade" também foram feitas.
Os respondentes querem ver a representação de outros países envolvidos no WCET®. Caso você tenha tempo e experiência para compartilhar, considere se voluntariar para fazer parte de um dos comitês (de Educação ou da NNGF®), do Painel Consultivo da Constituição ou do Conselho Editorial da Revista. Em relação ao planejamento de sucessão, os membros que atenderem aos critérios de elegibilidade podem se candidatar às seguintes posições – Presidente Eleito e Tesoureiro. Os Presidentes dos Comitês são nomeados por cada comitê, então caso tenha interesse, faça parte de um comitê.
O WCET® como uma associação
Pela primeira vez, 100% dos associados responderam "sim" à pergunta “o WCET® atende às suas necessidades e expectativas?”. Os muitos elogios dos respondentes sobre o bom trabalho que o WCET® vem fazendo e que o “WCET® faz muito por seus associados” são muito apreciados, bem como os comentários e ideias construtivas sobre como tornar a organização melhor. Tenha certeza de que o CD irá considerar todas as suas sugestões e decidir quais são acionáveis e financeiramente viáveis.
Os respondentes gostariam de ver mais no Facebook e outras redes sociais. Os respondentes também querem associações gratuitas ou a um a preço reduzido para o WCET®; outros acham que as taxas podem ser mais caras. Lembre-se de que as bolsas de associação da NNGF® estão disponíveis para aqueles que não têm condições de pagar a taxa de associação. O CD já implementou uma taxa reduzida de associação para quem se associa por vários anos, bem como uma taxa pró-rata para novos associados que se inscrevem em momentos diferentes do ano. Acesse o site (www.wcetn.org) para mais detalhes sobre os valores de associação.
Resumo
O WCET® continua a tradição de realizar pesquisas com seus associados a cada 2 anos. Os dados das respostas de 2019 foram analisadas e comparadas quando possível com as respostas das pesquisas de 20171, 20152, 20133 e 20114. De forma geral, os respondentes estão satisfeitos com o WCET®. O CD está feliz com suas respostas, comentários narrativos, sugestões e elogios honestos e fundamentados. Esses dados foram revisados, discutidos e ajudarão a guiar o orçamento, as iniciativas e o Plano Estratégico para os próximos 2 anos. Agradecemos a todos que participaram da pesquisa de 2019 e esperamos que ainda mais associados participem da próxima pesquisa. Devido aos custos da pesquisa, o CD está considerando alterar a frequência da pesquisa com associados. Fique atento aos e-mails pedindo seu feedback sobre quaisquer revisões das perguntas da pesquisa com associados e sobre como e quando a próxima pesquisa com associados estará disponível.
Informações
Não houve conflito de interesses. Conduzir e analisar os resultados da pesquisa fez parte das funções de Laurent Chabal como Vice Presidente do WCET® 2018–2020, Jen Woods como Diretora de Operações no Escritório Central do WCET® e de Elizabeth Ayello como Presidente do WCET® 2018–2020.
Author(s)
Laurent Chabal*
BSc (CBP), RN, OncPall (Cert), Dip (WH), ET, EAWT
WCET® Vice President 2018–2020
Specialized Stoma Nurse, Ensemble Hospitalier de la Côte - Morges Hospital, Morges, Switzerland
Lecturer, Geneva School of Health Sciences, HES-SO University of Applied Sciences and Arts Western Switzerland, Switzerland
Email vicepresident@wcetn.org
(now changed to: presidentelect@wcetn.org)
Jen Wood
WCET® Director of Operations
Elizabeth A. Ayello
PhD, RN, CWON, ETN, MAPWCA, FAAN
WCET® 2018–2020 President
Co-Editor in Chief, Advances in Skin and Wound Care
Executive Editor Emeritus, WCET® Journal
Faculty Emeritus, Excelsior College School of Nursing, Albany,
New York, USA
* Corresponding author
References
- Ayello EA, Wood J, Chabal L, Stelton S. WCET® 2017 Membership Survey: Results and implications for action. WCET® J 2019;38(4):35–43.
- Ayello EA, Bank J. WCET® 2015 Membership Survey results: Your voice matters. WCET® J 2017;37(1):22–25.
- Stelton S. The 2014 Membership Survey: Valuable information from WCET® members. WCET® J 2015;35(1):14–16.
- Stelton S. The 2011 Membership Survey: A voice for WCET® members. WCET® J 2012;32(4):23–25.
- Prentice J. Editorial: The Journal matters. WCET® J 2018;38(2):8.
