Volume 42 Number 2
Making Norma’s dreams a reality - a team effort
Elizabeth A Ayello and Laurent O Chabal
For referencing For referencing Ayello EA and Chabal LO. Making Norma’s dreams a reality - a team effort. WCET® Journal 2022;42(2):10-11
We are so happy and thrilled that this issue of the WCET® Journal is our Congress issue. Due to COVID-19, we have not had a Congress since 2018 in Kuala Lumpur, Malaysia. Now we are fulfilling Norma’s dream of educating nurses globally, through our joint Congress with WOCN® in Fort Worth, Texas and virtually. We are delighted that WCET® is once again having a joint Congress with our colleagues from WOCN®. We look forward to learning from all of our speakers from all over the world. Learning from each other enriches us all.
The Congress Keynote Speaker, Lee Rubin, will be speaking about the topic of teams. His key message is the five components of extraordinary teams. He believes there are five C’s - competitors, common goals, communicate, chemistry and consistency. To us, teams are so very important and it is fun to think about how many of those characteristics our team exhibits. WCET® is a global organisation and no one person could do it all to make things happen in a complex association that has members in over 65 countries. While Norma was the driving force, she surrounded herself with people who were able to commit to a common goal of creating an international organisation that would educate nurses worldwide so patients with ostomy, wound, or continence care needs would benefit from care by a nurse with specialised knowledge.
One of the sayings from the fortune cookie opened up in KL was “Your dreams are worth your best efforts to achieve them.” Over the past four years, we have had the opportunity to lead the WCET®. It takes a huge amount of time and effort to do the work of the WCET®. For us, it has been a great honour and responsibility to follow in the footsteps of the pioneers while forging ahead with the challenges of today, including COVID. We have done our best to remain true to the mission and purpose of the association. Bringing together people with the willingness to volunteer and work together is a great start, but it is more than that. Each person brings their own unique perspectives, skills, strengths, experiences (both professionally and clinical) and areas for continuous professional improvement to the group. Effective team effort starts with an understanding of what the strategic plan is and goals are and how they can contribute to the process. It also involves mutual respect for all members of the team, a willingness to listen to everyone’s point of view and communicate ideas so a strategic plan can be developed and followed. This is not always as easy as it sounds, especially as English is not the first language for many of our members. That is why we made sure that the WCET® Journal is published in five languages (English, Chinese, French, Portuguese and Spanish). We are grateful for our Sustaining Journal Partners (SJP) - Calmoseptine, Coloplast, Dansac, Hollister and Welland - for the continuous support of the journal. We also warmly welcome our two newest SJPs - Aora and ConvaTec.
In Elizabeth’s biennial report, she referrs to how the challenges, especially from COVID, required creativity, cooperation, communication and change in order to keep WCET® moving forward. All these changes, as well as COVID, forced us to rapidly rethink many of our original implementation strategies and modify our action plans. Without the benefit of the ability to meet in person, electronic platforms and email became our lifeline. We were determined to minimise as much as possible disruptions in our operations and keep moving forward, evaluating the outcomes, readjusting the strategies based on our evaluation of what we did - just like a nursing care plan.
The willingness of former Executive Board (EB) members Alison Crawshaw and Denise Hibbert were invaluable in helping our three new EB members, Diana Gallagher, Yajuan (Julie) Wang and Aihua (Alice) Chen, adjust to their new roles. Thank you Dee Waugh for orienting Alison to her new position of Congress Coordinator. All were empowered and the team given resources, support and opportunities necessary for them to carry out their roles as well as to monitor the WCET® progress in realising the strategic plan. The team also included support from Susan Barber and others from McKenna Management, our publisher Greg Paull and his staff at Cambridge Media, WCET® Journal Editor Jenny Prentice and her editorial board, Ian Kattee (accountant) and Tracy Addis (bookkeeper). It truly takes a team to run the WCET®.
WCET® expanded its team to include more collaboration with like-minded associations, including IIWCG, WUWHS, NPIAP, ISTAP, COMLHEI, APECE, ASCN UK, SOBEST®, NSWOCC, SEDE, NSWOCC, Wounds Canada and all the ones who had given us a chance to promote WCET® in many ways.
WCET® is a winning team! We are so proud that our team efforts were worthy of three international awards. We are also delighted to honour four individuals - Greg Paull, Sally Gill Thompson, Paula Erwin-Toth and Diane Krasner for their special contributions to WCET® at the Congress. Please see the special announcement in this issue as well as all the founding members of Norma’s Circle.
A hardy job well done to all at WCET®. William Shakespeare said “We know what we are, but know not what we may be”. Our future stands before us to create. Let’s all put our full support behind Laurent Chabal and his Team 2022-2024 to see what else WCET® can plan and accomplish in the next two years until we meet in Glasgow.
Sincerely
Elizabeth and Laurent
Hacer realidad los sueños de Norma: un esfuerzo de equipo
Elizabeth A Ayello and Laurent O Chabal
Estamos muy contentos y emocionados de que este número de la Revista WCET® sea el de nuestro Congreso. Debido al COVID-19, no hemos tenido un Congreso desde 2018 en Kuala Lumpur, Malasia. Ahora estamos cumpliendo el sueño de Norma de educar a los enfermeros en todo el mundo, a través de nuestro Congreso conjunto con la WOCN® en Fort Worth, Texas, y de forma virtual. Estamos encantados de que el WCET® vuelva a celebrar un Congreso conjunto con nuestros colegas de la WOCN®. Estamos deseando aprender de todos nuestros ponentes de todo el mundo. Aprender de los demás nos enriquece a todos.
El orador principal del Congreso, Lee Rubin, hablará sobre el tema de los equipos. Su mensaje clave son los cinco componentes de los equipos extraordinarios. Cree que hay cinco "C": competidores, objetivos comunes, comunicación, química y coherencia. Para nosotros, los equipos son muy importantes y es divertido pensar en cuántas de esas características presenta nuestro equipo. WCET® es una organización mundial y ninguna persona podría hacerlo todo para hacer que las cosas sucedan en una asociación compleja que tiene miembros en más de 65 países. Aunque Norma era la fuerza motriz, se rodeó de personas capaces de comprometerse con el objetivo común de crear una organización internacional que educara a los enfermeros de todo el mundo para que los pacientes con necesidades de cuidados de ostomía, heridas o continencia se beneficiaran de los cuidados de un enfermero con conocimientos especializados.
Una de las frases de la galleta de la fortuna que se abrió en KL era "Tus sueños merecen tus mejores esfuerzos para alcanzarlos" En los últimos cuatro años, hemos tenido la oportunidad de dirigir el WCET®. Se necesita una gran cantidad de tiempo y esfuerzo para realizar el trabajo del WCET®. Para nosotros, ha sido un gran honor y una responsabilidad seguir los pasos de los pioneros y, al mismo tiempo, seguir adelante con los retos de hoy en día, incluido el COVID. Hemos hecho todo lo posible por mantenernos fieles a la misión y el propósito de la asociación. Reunir a personas con voluntad de voluntariado y colaboración es un gran comienzo, pero es más que eso. Cada persona aporta al grupo sus propias perspectivas, habilidades, resistencias, experiencias (tanto profesionales como clínicas) y áreas de mejora profesional continua al grupo. El esfuerzo efectivo del equipo comienza con la comprensión de lo que es el plan estratégico y los objetivos y cómo pueden contribuir al proceso. También implica el respeto mutuo de todos los miembros del equipo, la voluntad de escuchar el punto de vista de todos y comunicar las ideas para que se pueda desarrollar y seguir un plan estratégico. Esto no siempre es tan fácil como parece, sobre todo porque el inglés no es la primera lengua de muchos de nuestros miembros. Por eso nos hemos asegurado de que la Revista WCET® se publique en cinco idiomas (inglés, chino, francés, portugués y español). Agradecemos a nuestros patrocinadores socios de la revista (SJP) - Calmoseptine, Coloplast, Dansac, Hollister y Welland - por el continuo apoyo a la revista. También damos una calurosa bienvenida a nuestros dos nuevos SJP: Aora y ConvaTec.
En el informe bienal de Elizabeth, se refiere a cómo los retos, especialmente los de COVID, requerían creatividad, cooperación, comunicación y cambio para que WCET® siguiera avanzando. Todos estos cambios, así como el COVID, nos obligaron a replantear rápidamente muchas de nuestras estrategias de aplicación originales y a modificar nuestros planes de acción. Sin la ventaja de poder reunirse en persona, las plataformas y el correo electrónico se convirtieron en nuestro salvavidas. Estábamos decididos a minimizar en lo posible las interrupciones en nuestras operaciones y seguir avanzando, evaluando los resultados, reajustando las estrategias en función de nuestra evaluación de lo que hacíamos, al igual que un plan de cuidados de enfermería.
La buena disposición de los antiguos miembros del Consejo Ejecutivo (EB), Alison Crawshaw y Denise Hibbert, fue inestimable para ayudar a nuestros tres nuevos miembros del EB, Diana Gallagher, Yajuan (Julie) Wang y Aihua (Alice) Chen, a adaptarse a sus nuevas funciones. Gracias a Dee Waugh por orientar a Alison en su nuevo puesto de Coordinadora de Congresos. Se capacitó a todos y se dotó al equipo de los recursos, el apoyo y las oportunidades necesarias para desempeñar sus funciones, así como para supervisar los avances del WCET® en la realización del plan estratégico. El equipo también contó con el apoyo de Susan Barber y otras personas de McKenna Management, nuestro editor Greg Paull y su personal de Cambridge Media, la editora de la Revista WCET®, Jenny Prentice, y su consejo editorial, Ian Kattee (contable) y Tracy Addis (auxiliar contable). Realmente se necesita un equipo para dirigir el WCET®.
WCET® amplió su equipo para incluir más colaboración con asociaciones afines, como IIWCG, WUWHS, NPIAP, ISTAP, COMLHEI, APECE, ASCN UK, SOBEST®, NSWOCC, SEDE, NSWOCC, Wounds Canada y todas las que nos habían dado la oportunidad de promover WCET® de muchas maneras.
¡ WCET® es un equipo ganador ! Estamos muy orgullosos de que los esfuerzos de nuestro equipo hayan sido merecedores de tres premios internacionales. También estamos encantados de homenajear a cuatro personas: Greg Paull, Sally Gill Thompson, Paula Erwin-Toth y Diane Krasner por su especial contribución al WCET® en el Congreso. Consulte el anuncio especial en este número, así como todos los miembros fundadores del Círculo de Norma.
Un duro trabajo bien hecho para todos en WCET®. William Shakespeare dijo: "Sabemos lo que somos, pero no sabemos lo que podemos ser". Nuestro futuro está ante nosotros para crear. Apoyemos todos a Laurent Chabal y a su Equipo 20222024 para ver qué más puede planear y lograr el WCET® en los próximos dos años hasta que nos encontremos en Glasgow.
Sinceramente
Elizabeth y Laurent
Author(s)
Elizabeth A Ayello
PhD, MS, BSN, RN, ETN, CWON, MAPWCA, FAAN
WCET® President 2020-2022
Laurent O Chabal
BSc (CBP), RN, OncPall (Cert), Dip (WH), ET, EAWT
WCET® President Elect 2020-2022
