Volume 41 Number 1

Recognising resilience

Jenny Prentice

For referencing Prentice J. Recognising resilience . WCET® Journal 2021;41(1):6

DOI https://doi.org/10.33235/wcet.41.1.6

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Life is constantly throwing curve balls or unexpected events.  It is how we deal with these events that defines who we are as individuals, as a profession, as an organisation or a local or global community. 

Resilience has many facets and first emerged as a concept in relation to the investigation and management of vulnerable populations, primarily high-risk children or children with disabilities. Derived from the Latin word ‘resilire’ resilience has been defined as “the skill to overcome/become adapted to highly difficult circumstances”1,2. Grafton et al further state resilience is “an innate energy or motivating life force present to varying degrees in every individual, exemplified by the presence of particular traits or characteristics that, through application of dynamic processes, enable an individual to cope with, recover from and grow as a result of stress or adversity”3.

COVID-19 and its ramifications on individuals, families, communities, health service providers and professional organisations and the global community over the past twelve months and more has been one of those curve balls and does not require further elaboration in terms of the devastation caused. What does require reiteration and further recognition is the self-sacrifice health professionals, including nurses and stomal therapy nurses worldwide, have made over time to manage and comfort those afflicted with COVID-19. In addition to enduring long hours of physical work frontline health professionals and care workers are having to contend with the restrictions of wearing protective personnel equipment (PPE) to protect themselves and those around them, which often results in impaired skin integrity from wearing PPE or frequent handwashing as reported in the Special COVID-19 edition of the WCET® Journal Volume 40 Number 2 June 2020.

Kuhnke JL et al provide additional insights on COVID-19, specifically that in Canada 40 health professionals have succumbed to COVID-19 in the line of duty. The importance of, and strategies for, maintaining optimal wellbeing and self-care to adapt to the stressors of COVID-19 are described.

Resilience is a recurrent theme in this issue under several guises. The resilience of burn victims in enduring often complex painful therapies and burn nurses and the care they provide to people disfigured by burns is highlighted in Xu’s case study of a woman with facial burns from a gas explosion. Likewise, McGrogan reminds us of the difficulties in assisting people with cognitive impairment to self-manage their stoma care especially in the presence of disruptive behaviours resulting in pouch removal.

The inherent challenges and tenacity required to manage non healing wounds are discussed by Boersema et al in their systematic review of nonhealable and maintenance wounds. 

Another facet of resilience is highlighted by the WCET®, which as an organisation over its 43-year life span has demonstrated its ability to adapt to meet the needs of its membership worldwide, culminating with the 2020 World Union of Wound Healing Societies Gold Medal for Most Progressive Society. This has occurred because volunteers who helped develop and sustain the work of the WCET® demonstrated many attributes, including vision, optimism, competent leadership, coping strategies and problem solving skills, dedication, reflection and a sense of humour, which are characteristics of resilience and resilient people1.

The editorial board, editor and publisher congratulate the WCET® on their award. We also recognise the achievements of all other award recipients who within their respective fields most likely faced and overcame some adversity in establishing their roles or service goals. 

The WCET®, editor and publisher wish to thank retiring editorial board members Barbara Delmore, USA; Kevin Woo, Canada; Sharon Baranoski, USA; Carmel Boylan, Australia; Pankaj Choudvary, India; Lori Henderson, USA and Diane Maydick, USA for their years of service contribution to the journal. 

A very warm welcome is extended to our new editorial board members Denise Hibbert, Saudi Arabia; Dr Emily Haesler, Australia and Professor Karen Ousey, United Kingdom. A more formal introduction to Denise, Emily and Karen will appear in the next issue of the journal.

Egeland et al referred to resilience as the “capacity for positive outcomes despite challenging or threatening circumstances”2. Many positive outcomes have emerged through the crisis of COVID-19, that have restored our faith in humanity. Few would be unaware of the extraordinary efforts of Captain Sir Thomas Moore, affectionately referred to as Captain Tom, who at 100 years and with impaired mobility showed courage and resilience in achieving his goal of walking 100 laps of his back yard at home in the United Kingdom, raising over ₤33M for British National Health Service charities to battle COVID-19; a feat that gave hope to and lifted the spirits of all4

In recognising the inherent resilience within each of us in times of hardship, I wish you all good health, good spirits and opportunities to shine.

With kind regards

Jenny


Reconociendo la resiliencia

Jenny Prentice

DOI: https://doi.org/10.33235/wcet.41.1.6

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La vida nos arroja constantemente de grandes desafíos y acontecimientos inesperados. El modo en que afrontamos estos acontecimientos es lo que define quienes somos como individuos, como profesión, como organización o como comunidad local o global.

La resiliencia tiene muchas facetas y surgió por primera vez como concepto relacionado con la investigación y la gestión de poblaciones vulnerables, principalmente niños de alto riesgo o niños vulnerables. Con origen en la palabra latina “resilire”, la resiliencia se ha definido como “la habilidad para superar/adaptarse a circunstancias muy difíciles” 1,2. Grafton et al. afirman además que la resiliencia es “una energía innata o fuerza vital motivadora presente en diversos grados en cada individuo, ejemplificada por la presencia de rasgos o características particulares que, mediante la aplicación de procesos dinámicos, permiten a un individuo hacer frente, recuperarse y crecer como resultado del estrés o la adversidad” 3.

La COVID-19 y sus ramificaciones en las personas, las familias, las comunidades, lo servicios de salud, las organizaciones profesionales y la comunidad mundial durante los últimos doce meses y algunos más, ha sido uno de estos grandes desafíos y no requiere mayor explicación en términos de la devastación causada. Lo que sí requiere reiteración y un mayor reconocimiento es el sacrificio que los profesionales sanitarios, como el de los enfermeros de todo el mundo (incluidos los de terapia estomatológica), han realizado a lo largo de este tiempo para tratar y reconfortar a los afectados por la COVID-19. Además de soportar largas jornadas de trabajo físico, los profesionales sanitarios y los trabajadores asistenciales de primera línea han tenido que enfrentarse a las dificultades que supone el uso de equipos de protección del personal (PPE) para protegerse a sí mismos y a los que les rodean, lo que a menudo ha dado lugar a una alteración de la piel por el uso de PPEs o por el lavado frecuente de manos, tal y como se informa en la edición especial sobre la COVID-19 de la Revista WCET® Volumen 40 Número 2 de junio de 2020.

Kuhnke JL et al proporcionan información adicional sobre la COVID-19, concretamente que en Canadá 40 profesionales sanitarios han sucumbido a la COVID-19 en el cumplimiento de su deber. Se describen la importancia y las estrategias para mantener un óptimo bienestar y el cuidado personal para adaptarse a los factores de estrés de la COVID-19.

La resiliencia es un tema recurrente en este edición bajo varias formas. La resiliencia de las víctimas con quemaduras a la hora de soportar dolorosas y a menudo complejas terapias y de sus enfermeros y los cuidados que estos prestan a las personas desfiguradas por las quemaduras, se pone de manifiesto en el estudio del caso de Xu sobre una mujer con quemaduras faciales por una explosión de gas. Del mismo modo, McGrogan nos recuerda las dificultades para ayudar a las personas con discapacidades cognitivas a autogestionar el cuidado de su estoma especialmente en presencia de comportamientos perturbadores que provocan la retirada de la bolsa.

Los retos inherentes y la tenacidad necesaria para gestionar las heridas que no cicatrizan son analizados por Boersema et al en su revisión sistemática de las heridas mantenidas y no curables.

Otra faceta de la resiliencia la pone de manifiesto el propio WCET®, que, como organización, a lo largo de sus 43 años de vida ha demostrado su capacidad de adaptación para satisfacer las necesidades de sus miembros en todo el mundo, culminando con la Medalla de Oro de la Unión Mundial de Sociedades de Curación de Heridas de 2020 a la Sociedad más progresista. Esto ha ocurrido porque los voluntarios que ayudaron a desarrollar y sostener el trabajo del WCET® demostraron muchos atributos, incluyendo visión, optimismo, liderazgo, estrategias y habilidades para afrontar y resolver problemas, dedicación, capacidad de reflexión y sentido del humor, que son características de la resiliencia y de las personas resilientes1.

El consejo de redacción, el director y el editor felicitan al WCET® por su premio. También reconocemos los logros de todos los demás galardonados que, dentro de sus respectivos campos, muy probablemente se enfrentaron y superaron alguna adversidad al establecer sus funciones u objetivos de servicio.

El WCET®, el editor y el redactor desean agradecer a los miembros del consejo editorial que se jubilan, Barbara Delmore, EE. UU.; Kevin Woo, Canadá; Sharon Baranoski, EE.UU.; Carmel Boylan, Australia; Pankaj Choudvary, India; Lori Henderson, EE.UU. y Diane Maydick, EE.UU., por sus años de contribución al servicio de la revista.

Damos una calurosa bienvenida a los nuevos miembros del consejo editorial: Denise Hibbert, de Arabia Saudí; la Dra. Emily Haesler, de Australia, y la profesora Karen Ousey, del UK. En el próximo número de la revista aparecerá una presentación más formal de Denise, Emily y Karen.

Egeland et al se refirieron a la resiliencia como la “capacidad de obtener resultados positivos a pesar de las circunstancias difíciles o amenazantes”2. De la crisis de la COVID-19 han surgido muchos resultados positivos que han devuelto nuestra fe en la humanidad. Pocos desconocen los extraordinarios esfuerzos del capitán Sir Thomas Moore, conocido cariñosamente como el capitán Tom, que a sus 100 años y con movilidad reducida demostró valor y resiliencia al lograr su objetivo de dar 100 vueltas al patio de su casa en el UK, recaudando más de €33M para las organizaciones benéficas del Servicio Nacional de Salud británico para luchar contra la COVID-19; una hazaña que dio esperanza y levantó el ánimo de todos. Al reconocer la resistencia inherente.4

Reconociendo la resiliencia inherente a cada uno de nosotros en tiempos de dificultad, les deseo a todos buena salud, buen ánimo y oportunidades para brillar.

Saludos cordiales

Jenny


Author(s)

Jenny Prentice
PhD, BN, RN, STN, FAWMA

References

  1. Yılmaz EB. Resilience as a strategy for struggling against challenges related to the nursing profession. Chinese Nursing Research 2017, 4: 9-13. http://dx.doi.org/10.1016/j.cnre.2017.03.004
  2. Egeland B, Carlson E & Sroufe LA. Resilience as process. Development and Psychopathology1993, 5:517-528.
  3. Grafton E, Gillespie B & Henderson S.  Resilience: The Power Within Oncology Nursing Forum 2010, 37 (6):698-705.
  4. https://www.abc.net.au/news/2021-02-03/captain-sir-tom-moore-dies-coronavirus-aged-100-nhs-uk/13110834

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