Volume 40 Number 4
Results of the WCET® 2019 Membership Survey: Implications and planning
Laurent Chabal, Jen Wood and Elizabeth A. Ayello
Keywords WCET® membership, membership survey results
For referencing Chabal L et al. Results of the WCET® 2019 Membership Survey: Implications and planning. WCET® Journal 2020;40(4):12-17
DOI https://doi.org/10.33235/wcet.40.4.12-17
Abstract
Data from the 2019 WCET® Membership Survey are reviewed and analysed. Discussion of the implications for WCET® Executive Board (EB) consideration and action planning are presented.
Introduction
For many years the WCET® has greatly valued feedback and comments from its members. Their responses to our biennial membership surveys1–4 help us to assess and revise our Strategic Plans. As in previous years, the most recent survey (2019) was available for members to complete electronically. As the WCET® believes in a team effort; this time the 2018–2020 Vice President (VP) and 2018–2020 President (P) partnered with the WCET® Central Office Director of Operations to analyse the 2019 survey results, and these are summarised in this manuscript. Overall, even though the number of participants was reduced, the collected data are quite similar in themes and meaning to the feedback obtained in previous surveys1–4.
2019 Membership survey process
In contrast to previous surveys, the 2019 survey was simplified; the number of questions included decreased to 25 compared to 41 questions in 20171. As usual, members had an opportunity to suggest survey items. Executive Board (EB) members reviewed the proposed 2019 survey and then approved its revised final version. It was still divided into the same seven sections: section 1 about the participants; section 2 about the WCET®; section 3 about the WCET® Congress; section 4 about the WCET® Journal; section 5 about the Norma N. Gill Foundation® (NNGF®); section 6 about the website; and section 7 about the future. Copies of the last three survey questionnaires are available on the WCET® website under the members only library section.
As the WCET® is a worldwide organisation, the 2019 survey was translated into five languages other than English (LOTE). Once again, we can never thank enough the WCET® members who graciously volunteer to translate the survey into Bahasa Indonesia (Arum Pratiwi), Chinese (Michelle Lee), French (Laurent Chabal), Portuguese (Vera Santos, Sandra Marina Gonçalves Bezerra and Magali Thum) and Spanish (Lupita Lobo and Heidi Campos).
Jen Wood continues to be instrumental in formatting and uploading the revised 2019 membership survey onto Survey Monkey and providing the WCET® survey team with a summary of participants’ responses to all questions. Both the WCET® VP and Director of Operations sent reminder emails to members inviting them to participate in the 2019 survey. Invitation to participate in the survey was also included into the WCET® BullETin. The survey opened in October 2019 and closed on 15 January 2020, giving members several months’ time to participate.
We would like to thank all our members who completed the 2019 membership survey. However, it is noted that we had a drop in the number of member responses – less than 50% compared to the previous survey – for first time since 2011. We can only assume as to why this occurred:
- A biennial survey could be too frequent.
- Running this survey at this time of year may not have been the best timing – some parts of the world had already been impacted by the COVID crisis; members had to vote on other topics at the same time such as the proposed Constitution changes; end of year celebrations?
- Perhaps the fact that we have increased communication with members, as it was requested in the 2017 survey, reduced the perceived need to reply1?
- Other reason/s we did not think of?
All data were reviewed by the WCET® VP and P with the assistance of Jen Wood, Director of Operations, who provided the 2018–2020 tables, graphs and comments from the collected data. Again, we deeply thank all our volunteer members for their time in translating into English all the narrative responses to questions written in a LOTE. Compared to the 2017 survey results, more members completed the survey in one of the LOTE; 37% instead of 31%1. For the first time, the majority of respondents in the LOTE group responded in Portuguese, followed by Chinese.
As the WCET® 2020 Congress has been postponed to 2021 due to the COVID-19 worldwide healthcare crisis, for the very first time we were not able to present the results of this survey in a face-to-face EB meeting. However, the EB have had the opportunity to discuss these data, and have expressed ideas, implications and proposed action items for 2020–2022, through an online virtual meeting. A short summary of the survey results will be presented to IDs and members as well as Industry at the virtual general meeting in November 2020 and, as with previous surveys, this manuscript also reports some of its major findings.
2019 Membership survey participant profile
Members’ scope of practice
The 2019 survey continues to suggest that most respondents (33%) work in all the three areas of stoma, wound and continence. One fifth (21%) identified as working in ostomy and wound. The number of respondents who only provide ostomy care has changed over the years and continues to be a lower percentage (13%). The majority of respondents still work mostly full-time (79%).
Members’ education
The majority of 2019 respondents have specific ostomy, wound and/or continence care training. Most (61.95%) were trained at a WCET® recognised Enterostomal Therapy Nursing Education Program (ETNEP) and 7% at a WCET® Recognized Education Program (REP). These data are quite similar, if not the same, to the 2017 results1.
Twenty percent of respondents indicated that either a lack of funding to pay for their training, or no requirement to have special training to practise ostomy, wound or continence care for their employment, as the reasons that they had no specific training. Through the NNGF®, the WCET® continues to provide scholarships so that nurses have financial support to attend an ETNEP or REP.
Other reasons why survey respondents stated that they had no specific training included that they did not have the opportunity to attend a program, or that they had not experienced that continuous education was necessary. Only 13% indicated that education was not offered in their country.
Members’ reasons for joining the WCET®
These survey results are consistent with 2017 results1. Once again, the top two reasons why respondents join the WCET® are wanting to be part of a worldwide organisation (84.49%, 2019; 76.8%, 2017) and to keep up-to-date with the latest care developments worldwide (81.63%, 2019; 76.2%, 2017). The next reason was to further their professional development/career (60.41%, 2019; 51.8%, 2017) and to gain knowledge of other countries via the Journal (59.20%, 2019; 55%, 2017). This is followed by the opportunity to network with other specialist nurses (56.73%, 2019; 56.8%, 2017), and to gain knowledge of other countries via the Journal and Congresses (55.62%, 2019; 55%, 2017). This is consistent with results of previous surveys1–4.
ETNEP continue to play a key role in providing their students and graduates with information about the WCET®. Most respondents continue to hear about the WCET® when completing their training (30.04%, 2019; 31.6%, 20171; 36%, 20152). ETNEP directors attain a pdf of the WCET® membership brochure from the central office. A PowerPoint slide deck that provides information about the WCET® is also available for ETNEP use. Both of these can be downloaded for free from the WCET® website (www.wcetn.org).
Each of you play an important role in telling your nursing colleagues about the WCET®. The importance of nurse-to-nurse referral is the next most frequent way as supported by the following data; from a colleague (24.54%, 2019; 24%, 20171; 22%, 20152). We are grateful that nurses took the time to specifically identify which professional conferences and/or names of individuals who told them about the WCET®. This is very helpful and validates that the EB has selected wisely which conferences to have a booth/stand at. Many members of the EB attend a wide variety of conferences that are funded by sources other than the WCET®. This enables them to promote the WCET® without spending WCET® funds.
2019 Membership survey results:
What do WCET® members value?
The survey asked questions regarding what members considered to be the most important issues to them and also what they considered to be the WCET®‘s major strengths. As with previous surveys1–4, the respondents continue to rank ETNEP/REP (74.13%), the WCET® Journal (73.68%), the Congress (67.57%) and the website (63.95%) as the top four most valued WCET® assets. This year for the first time ETNEP/REP was ranked first over the WCET® Journal for the response as to what is most important to members.
The WCET® Congress is still considered the WCET®’s strongest asset (30.77%)1–4, followed by the WCET® Journal (28.57%)5, WCET® assistance in the development of new education programs (14.29%) and twinning programs (12.09%). Respondents wrote that all the activities of the WCET® are important and have many strengths. Just having the WCET® exist as an international entity to provide credibility for our nursing specialty is valued.
The highest response to the greatest weakness of the WCET® were the qualitative comments under ‘other’ (76.06%, compared to 37.95% in 20171). These comments are very helpful and included a desire to see representation from different countries on both the EB and committees. Please consider volunteering your time to become an active member of our standing committees, both Education and NNGF®. There is much work that these committees do and your volunteer participation is most welcome. Please contact the Committee Chairpersons to express your interest in joining a committee. We are sure they will be delighted to hear from you. There was also a wish expressed by survey respondents to get more members from African countries to join as well as from Latin America. Also expressed was more focus on ostomy care.
The WCET® Journal
The WCET® Journal is the official journal for both the WCET®5 and the International Interprofessional Wound Care Group (IIWCG). The Journal is celebrating its 40th anniversary this year. Our long-standing relationship with our publisher, Cambridge Media and our new Journal Editor, Jenny Prentice, is a great asset to the quality of the WCET® Journal.
As with past surveys1–4, survey respondents highly value the WCET® Journal. Based on respondents’ feedback from past survey data1–4, the EB acted and made an important decision to have the WCET® Journal available in languages other than English. Translation of a journal into other languages is extremely expensive but at this point the Journal is now published electronically in four LOTE. They are Chinese, French, Portuguese and Spanish as, along with English, these are the top five languages spoken by WCET® members.
Most respondents (54%) continue to prefer to receive the WCET® Journal as a printed copy by post. This is one of the reasons that the WCET® continues to send each member a printed copy of the English version of the Journal as well as posting it electronically on the WCET® website. However, the number of those who want the Journal online rose to 46%. If you do have your Journal posted, please double check your member profile to make sure that your mailing address is current and complete. The mailing labels for the Journal are generated from the information that you, our members, have entered into your individual member profile. Unfortunately, our publisher Cambridge Media gets several journals returned to them as people have moved or their address is lacking full information for the post office to deliver (Figure 1). Remember that back issues from 2002 onward can be found in the members only section of the library on the WCET® website.
Figure 1. Returns of the WCET® Journal
Although respondents want to see the WCET® Journal MEDLINE and SCOPUS indexed, the Journal is already CINHAL indexed. The application process for MEDLINE indexing takes a few years. Based on feedback from previous surveys1–4, the EB, in conjunction with our Publisher, have implemented a plan to help achieve this goal. As you probably have noticed, several modifications to the Journal that are required by MEDLINE have already occurred. Your positive comments about the scientific rigour of the Journal – thank you to our authors for submitting their manuscripts and to Jenny Prentice and the Editorial Board – as well as the new format of the Journal are extremely helpful. Thank you again to Greg Paull and his team at Cambridge Media for the new look and redesign which respondents “loved” and described as “very professional”. We anticipate submitting an application to MEDLINE at the end of 2020.
The WCET® Congress
The biennial Congress continues to be evaluated as one of the greatest strengths of the WCET®. Far ahead of anything, respondents valued the presentations by ET nurses (39.07%) followed by the opportunity to present a paper or poster (10.19%) and presentations by speakers other than ET nurses (9.01%). These data are useful information for the Congress planning committee to have as it helps plan the next Congress. The WCET® Congress has always assigned a significant proportion of time for delegates to have an opportunity to share their knowledge, research and practice innovations in this educational forum.
Many respondents (60%) have attended a WCET® Congress, of which half (51.22%) have paid for themselves to attend. Employers paid for 16.46%, with just about one quarter being sponsored by Industry (23.78%). This may be due in part to the business ethics rules in the United States (ADVAMED) and in Europe (MedTech Europe) that severely restrict company sponsorships of individual attendees. This is a good time to remind members in good standing that they can apply for a NNGF® congress travel scholarship. Please check the WCET® website for application forms and the due dates.
As with previous survey results, the top two barriers that prevent respondents from attending the Congress remain lack of funding to attend (80.86%, 2019; 80.97%, 20171) and distance (48.05%, 2019; 56.15%, 20171) (Figure 2). The WCET® is a global organisation, so this is one of the reasons that Congress locations are rotated to different areas of the world. After being in Africa (Cape Town, South Africa) in 2016, then moving further east to Kuala Lumpur, Malaysia, for 2018, the next WCET® congress will return to Europe (Glasgow, United Kingdom) in 2021. Based on respondents’ comments that indicated that they wanted another Joint Congress, the next WCET® Congress is being held in partnership with the Association of Stoma Care Nurses United Kingdom (ASCN UK) in Glasgow, Scotland. Be assured that Dee Waugh, with Jen Wood and our colleagues from ASCN UK in the Planning Committee, and Denise Hibbert and the members of the Scientific Committee are busy working on the next Congress. For 2022 and beyond the EB is considering areas of the world that a Congress has not been held in for a while.
Figure 2. Main barriers to attend a WCET® Congress
Even though translation is quite costly, the WCET® does its best to provide translations when 50 or more attendees whose first language is a LOTE pre-register for the Congress; respondents have told us that there is not enough translation and language is a barrier. Another concern expressed by survey respondents is that the Congress registration fee is too expensive, even though the WCET® has reduced registration fees, provides early bird registration fees at a significantly reduced rate, and offers Congress scholarships through the NNGF®.
The WCET® website
Even though we are in the internet and digital era, only 24.52% of the respondents, compared to 37.56% in 2017, consult the WCET® website more than once a month; 39.08% consult it between 1–3 months, compared to 21.14% in 2017, and 29.89% of respondents consult it less than every 3 months (29.10% in 2017). Only 6.13% stated that they never consulted the website, which was almost half of that compared to 2017 (12.19%)1.
For members who have difficulties navigating the website, we remind them of the two existing tools that might help; both of these are available on the WCET® website.
- On the top right of the page you will find two search boxes.
- On the bottom of the screen, in the green horizontal banner, a WEBSITE MAP link is provided. This map is updated as necessary.
For those who are struggling to log in, or have forgotten their username or password to access, please get in touch with Jen Wood to ask for help and support.
We also know that you may have some problems in online membership payments or because PayPal is not working properly or because you do not have credit cards. We have tried to see how MemberClicks, which is our membership database provider, can help us resolve this issue. We will not give up trying to solve this problem. Until then bank transfer is always another option; do not hesitate to contact Jen Wood for assistance if needed.
WCET® educational resources
We would like to thank Jen Wood who has created the WCET® online store at https://wcet-online-store.myshopify.com/collections/all, where anyone can purchase our publications such as the WCET® International Ostomy Guideline (the new 2020 version will be available late 2020), the pocket guides (available in Chinese, Spanish and English), and the WCET® Wound Care Tool Kit.
Thanks to the WCET® Education Committee for providing amazing webinars. Some are available online for members only, while others are available for free access. They are all posted under https://wocet.memberclicks.net/wcet-webinars-other-educational-resources, where more education resources are listed. Some webinars are available in a LOTE. More will come, so stay tuned!
WCET® International Delegates (IDs)
International Delegates (IDs) are important WCET® members. They serve as a link between the WCET® members of their country and the EB. Each country elects an ID to represent their country. The ID votes on behalf of its country members when required by electronic voting or in person such as at the General Business Membership Meeting at the Congress. Please do remember that the ID term is for 2 years and can be renewed once. This term length is defined to give every country member the opportunity to become the ID for her/his country.
The way ID election is conducted can be different from one country to another and the WCET® does not interfere in those processes. We are only informed of the result of those elections, giving us the name of who will fulfil this role so we can update the ID list which is posted on the WCET® website and published into the WCET® Journal and BullETin.
Communication is one of the crucial roles of the ID position and function. For the third time consecutively, survey respondents indicate a new increase in communication from their ID compared to the previous membership survey results. 18% compared to 12% in 2017 hear from their ID more than once a month; the majority (35%) hear from them between 1–3 months compared to 27% in 20171. The number of respondents who never have heard from their ID has decreased over the past two surveys1,2.
We encourage all IDs to continue improving their communications with their WCET® colleagues and to continue to promote the WCET®. We applaud and give a huge thank you to all the IDs for their increase in communication to their country members and to the 24 IDs who have included a country-specific welcome message greeting on the WCET® webpage. As stipulated in the WCET® BullETin, if your WCET® ID would like to have an ID welcome message posted on the website, please send us your message – which can be written in your own language – to be uploaded and added it to the other ones online. We would love to see a country-specific message from all the IDs; do you think that could be possible?
This year data have been shared with the IDs by email and the updated ID Handbook (available at www.wcetn.org) which have been periodically revised. We hope it helps IDs understand and implement their role as well as to introduce new IDs to the WCET®. The communication form, which was presented in Kuala Lumpur in 2018 based on a request received from members from the last survey to be used to inform the EB of the results of an ID election, has been received only once by the VP.
EB and other WCET® communication
There were many compliments about the increase in emails and information from the EB and you want that continued; we will continue to do so. Do not hesitate to send us information you might think will be useful to share. Linking to this COVID crisis; solidarity is our strength.
Respondents still wish to have more translation. The WCET® have found a way to finance some, but as the cost of professional translation is extremely high, we cannot afford to do so in every existing spoken language for the BullETin nor Journal. If you, as a member, are happy to volunteer to do translations for the BullETin, with the responsibility to ensure that the translation reflects the original text, please let us know.
As the WCET® BullETin is a way to share information about what is happening in your country, please share your stories at wcet.bulletin@cambridgemedia.com.au, no matter whether you are an ID or a member. A brand new page on the WCET® website has been made including the WCET® BullETin author guidelines and has a direct link to send your articles: https://wocet.memberclicks.net/bulletin-submissions.
We are pleased to read that 53% of the respondents follow us on social media. Most of the ones who do not, do not use social media, do not have time, are not social media savvy, or prefer to be informed through emails, the website or the Journal. Very few members were not aware we have social media accounts; in addition to Facebook and Twitter, used since 2016, we are now on LinkedIn and Instagram. Links to all the WCET® social media accounts can be found at the bottom of each page of the WCET® website by clicking on the icons.
Norma N. Gill scholarships
Most 2019 respondents (75%) are aware that NNGF® scholarships are available, and most of them continue to be interested in NNGF® Twinning projects. We take the opportunity to thank all NNGF® scholarship recipients who have submitted manuscripts to either the BullETin or the Journal about what they were able to accomplish in their practice as a result of receiving the scholarship. It gives all members and donors a chance to see how this financial and/or educational support has contributed to increase quality of care as well as personal and professional development and ET nursing awareness.
To be able to give these scholarships and help those projects to run is one of our strengths, but it is really related to the available budget we have and what can allocate to them. We rely on donations and specific sponsorships from members, Industry or organised fundraising done by one or the other. We warmly thank all our financial contributors for their support; we could not have fulfilled this mission without you! As you may know, these contributors are acknowledged through the Roll of Honour now published in the WCET® BullETin.
In order to help us to get more money for that purpose, some members have suggested to raise the membership fee by a few pounds to give to the NNGF® or, when joining/renewing, that we ask for a donation. Different and interesting fundraising ideas have been shared, such as for each ETNEP to run activities, or to ask employers or governments to provide donations. We do hope you will succeed. As requested, we will continue to have at congresses on our booth a special box for donations and run a NNGF® fundraising stand by selling traditional items brought by each country delegates who wish to contribute to this important mission.
Educational programs and materials
When it comes to education, respondents were clear that although they deeply value and appreciate what is available, they want more. This is not only in the number of educational resources – programs, written materials (pocket guides, guidelines etc.) webinars – but, given our global perspective, they want these resources in their own language. Respondents want more educational programs in emerging countries and want to see more support for education in emerging countries through twinning projects. Specific areas of the world are mentioned such as Asia, Africa and Latin America. The WCET® provides NNGF® scholarships for those wishing to start a WCET® approved program. They also would like the WCET® to assist nurses in countries that are trying to have our specialty recognised by their nursing boards/government and to consider having a WCET® certification which would be globally recognised.
Under Denise Hibbert’s leadership and with Jen Wood’s technical assistance, coupled with the generous participation of the speakers, the WCET® Education Committee has achieved a record number of online webinars based on our tri-specialty scope of practice. Some of the webinars are also in a LOTE. Please continue to send the Education Committee your ideas for topics. More will come, so stay tuned.
WCET® EB and leadership
Thank you for the many constructive ideas and numerous compliments. The EB and Committee members contribute many long hours to achieve the WCET®’s goals so your positive statements such as “You are doing a great job and thank you” were much appreciated. Similarly, you urged the EB to “continue the scientific standard of the WCET®” and “maintain[ing] the quality”.
A previous suggestion in Kuala Lumpur to decrease the size of the eight-member EB has been realised. With the 2020 Constitution change to eliminate the Publications and Communications Committee, the EB was reduced to six members.
Your remarks about the increased communication, that our “team is very efficient” and that the “WCET® has done well” are greatly encouraging, thank you. Your suggestions to work with other associations and to “get newcomers involved and have older members help and mentor them” is also appreciated. To that end, the Congress Scientific Committee has planned a leadership program at the next WCET® Congress. There were specific suggestions for the EB to continue to keep an “open mind through the many changes”, and to “continue to increase the profile of WOC as a specialty”.
Respondents want to see representation from other countries involved in the WCET®. If you have the time and expertise to share, consider volunteering to be on one of the committees (Education or NNGF®), the Constitution Advisory Panel or the Journal Editorial Board. With regards to succession planning, members who meet the eligibility criteria can run for the following positions – President-Elect and Treasurer. Committee Chairpersons are nominated from each committee, so if you are interested please join a committee.
The WCET® as an association
For the first time, 100% said yes when asked “does the WCET® meet your needs and expectations”. The many compliments that respondents wrote in about the good job that the WCET® has been doing and that the “WCET® does a lot for its members” are greatly appreciated, as well as the constructive comments and ideas as to how to make the organisation better. Be assured the EB will consider all your suggestions and decide which are actionable and financially doable.
Respondents would like to see more on Facebook and other social media. Respondents also want free or a reduced cost for WCET® membership fees; others thought the fees should be higher. As a reminder, there are NNGF® membership scholarships available for those who cannot afford the membership fee. The EB has already implemented a reduced membership cost fee for anyone who joins for multiple years, as well as a pro-rated fee for new members that join at various times during the year. Please go to the website (www.wcetn.org) for the details about the membership fee amounts.
Summary
The WCET® has continued the tradition of surveying it members every 2 years. Data from 2019 respondents have been analysed and compared for trends when available compared to previous surveys in 20171, 20152, 20133 and 20114. Overall, the respondents are pleased with the WCET®. The EB is grateful for your thoughtful and honest responses, narrative comments, suggestions and compliments. These data have been reviewed, discussed and will help guide budget, initiatives and the Strategic Plan for the next 2 years. We thank all who participated in the 2019 survey and hope that even more members will participate in the next survey. Due to the cost of the survey, the EB is considering changing the frequency of the membership survey. Please look for emails inviting your feedback about any revisions to the membership survey questions and as to how and when the next membership survey will be available.
Disclosures
There were no conflicts of interest. Conducting and analysing survey results were part of the role functions for Mr Chabal as the 2018–2020 WCET® Vice President, Mrs Wood as the Director of Operations at the WCET® Central Office, and Dr Ayello as the 2018–2020 WCET® President.
Résultats du sondage 2019 des membres du WCET® : Implications et planification
Laurent Chabal, Jen Wood and Elizabeth A. Ayello
DOI: https://doi.org/10.33235/wcet.40.4.12-17
Résumé
Les données du sondage 2019 des membres du WCET® sont examinées et analysées. La discussion des implications pour la considération du Conseil exécutif (CE) du WCET® et la planification d'actions sont présentées.
Introduction
Depuis de nombreuses années le WCET® apprécie vivement le feedback et les commentaires de ses membres. Leurs réponses à nos sondages biennaux auprès des membres1–4 nous aident à évaluer et réviser nos Plans stratégiques. Comme dans les années précédentes, les membres ont pu répondre électroniquement au sondage le plus récent (2019). Comme le WCET® croit en un effort d'équipe, le vice-président (VP) 2018–2020 et la présidente (P) 2018–2020 se sont associés à la directrice des opérations du Bureau central du WCET® pour analyser les résultats du sondage 2019, et ces résultats sont résumés dans ce manuscrit. Dans l'ensemble, même si le nombre de participants était réduit, les données collectées sont assez similaires en matière de thèmes et de signification aux commentaires obtenus dans les sondages précédents1–4.
Processus de sondage 2019 auprès des membres
Contrairement aux sondages précédents, le sondage de 2019 a été simplifié ; le nombre de questions incluses est passé de 41 questions en 2017 à 411. Comme d'habitude, les membres ont eu l'occasion de suggérer des items de sondage. Les membres du Conseil exécutif (CE) ont examiné le sondage 2019 proposé et puis approuvé sa version finale révisée. Il a toutefois été toujours divisé sept sections : section 1 sur les participants ; section 2 sur le WCET® ; section 3 sur le Congrès WCET® ; section 4 sur le WCET® Journal ; section 5 sur la Norma N. Gill Foundation® (NNGF®) ; section 6 sur le site Web ; et section 7 sur le futur. Des copies des trois derniers questionnaires du sondage sont disponibles sur le site Web du WCET® dans la section bibliothèque réservée aux membres.
Comme le WCET® est une organisation mondiale, le sondage 2019 a été traduit en cinq langues autres que l'anglais (LOTE). Encore une fois, nous remercions vivement les membres du WCET® qui se sont portés volontaires pour traduire le sondage en Bahasa indonésien (Arum Pratiwi), chinois (Michelle Lee), français (Laurent Chabal), portugais (Vera Santos, Sandra Marina Gonçalves Bezerra et Magali Thum) et espagnol (Lupita Lobo et Heidi Campos).
Jen Wood continue de jouer un rôle clé, ayant formaté et téléchargé le sondage auprès des membres de 2019 révisé dans Survey Monkey et fourni à l'équipe chargée du sondage du WCET® un résumé des réponses des participants à toutes les questions. Le VP et la directrice des opérations du WCET® ont envoyé aux membres des e-mails de rappel les invitant à participer au sondage de 2019. Une invitation à participer au sondage a été également incluse dans le WCET® BullETin. Le sondage a commencé en octobre 2019 et a pris fin le 15 janvier 2020, ce qui a donné aux membres plusieurs mois pour y participer.
Nous souhaitons remercier tous nos membres qui ont complété le sondage de 2019. Cependant, il est à noter que nous avons constaté une baisse du nombre de réponses des membres - moins de 50 % par rapport au sondage précédent - pour la première fois depuis 2011. Nous ne pouvons qu'en présumer la raison :
- Un sondage biennal est peut-être trop fréquent.
- Il est possible que réaliser ce sondage en cette période de l'année n’ait pas été le meilleur moment - certaines régions du monde avaient déjà été touchées par la crise de la COVID ; les membres ont dû voter en même temps sur d'autres questions telles que les modifications proposées à la Constitution ; les fêtes de fin d'année ?
- Il est possible que le fait que nous ayons augmenté la communication avec les membres, comme cela a été suggéré dans le sondage de 2017, a réduit le besoin perçu de répondre1 ?
- Autres raisons auxquelles nous n'avons pas pensé ?
Toutes les données ont été examinées par le VP et la P du WCET® avec l'assistance de Jen Wood, directrice des opérations, qui a fourni les tableaux, graphiques et les commentaires pour 2018–2020 à partir des données collectées. Nous remercions encore une fois profondément tous nos membres bénévoles qui ont donné de leur temps pour traduire en anglais toutes les réponses narratives aux questions écrites dans une langue autre que l'anglais. Comparé aux résultats du sondage de 2017, Un plus grand nombre de membres ont complété le sondage dans une langue autre que l'anglais ; 37 % au lieu de 31 %1. Pour la première fois, la majorité des répondants du groupe de langues autres que l'anglais ont répondu en portugais, suivi du chinois.
Comme le Congrès du WCET® 2020 a été reporté à 2021 en raison de la crise sanitaire mondiale de la COVID-19, pour la toute première fois, nous n'avons pas pu présenter les résultats de ce sondage dans une réunion en face à face du comité de rédaction (CR). Le CR a toutefois eu l'occasion de discuter de ces données et a exprimé des idées, les implications et les mesures à prendre pour 2020–2022 via une réunion virtuelle en ligne. Un bref résumé des résultats du sondage sera présenté aux délégués internationaux (DI) et aux membres ainsi qu'au secteur lors de l'assemblée générale virtuelle en novembre 2020 et, comme pour les sondages précédents, ce manuscrit présente également certaines de ses principales conclusions.
Profil des membres participant au sondage 2019
Champs d'activité des membres
Le sondage de 2019 continue de suggérer que la plupart des répondants (33 %) travaillent dans les trois domaines de la stomie, des plaies et de la continence. Un cinquième (21 %) ont indiqué travailler dans les soins des stomies et des plaies. Le nombre de répondants qui prodiguent uniquement des soins de stomie a changé au fil des années et leur pourcentage continue d'être plus faible (13 %). La majorité des répondants travaillent encore principalement à temps plein (79 %).
Formation des membres
La majorité des répondants de 2019 ont suivi une formation spécifique en soins de stomie, de plaie et/ou d'incontinence. La plupart (61,95 %) ont été formés dans le cadre d'un programme de formation de soins infirmiers en stomathérapie (ETNEP) reconnu par le WCET® et 7 % dans le cadre d'un programme de formation reconnu (REP) par le WCET®. Ces données sont très similaires, voire identiques, à celles de 20171.
Vingt pour cent des répondants ont indiqué que soit un manque de financement pour payer leur formation, soit l'absence de disposition exigeant le suivi d'une formation spéciale pour pratiquer les soins de stomie, de plaies ou d'incontinence pour leur emploi, comme raisons pour lesquelles ils n'avaient pas de formation spécifique. Via le NNGF®, le WCET® continue de fournir des bourses pour aider les infirmières à financer un programme ETNEP ou REP.
Les autres raisons pour lesquelles les répondants au sondage ont déclaré ne pas avoir suivi de formation spécifique, étaient le fait qu'ils n'avaient pas eu l'occasion de participer à un programme ou qu'ils ne savaient pas qu'une formation continue était nécessaire. Seulement 13 % ont indiqué qu’une formation d'était pas offerte dans leur pays.
Raisons pour lesquelles les membres ont rejoint le WCET®
Ces résultats du sondage correspondant aux résultats de 20171. Encore une fois, les deux principales raisons pour lesquelles les répondants rejoignent le WCET® sont qu'ils veulent faire partie d'une organisation mondiale (84,49 %, 2019 ; 76,8 %, 2017) et pour rester à jour avec les derniers développements dans le monde (81,63 %, 2019 ; 76,2 %, 2017). La raison suivante était de poursuivre leur développement professionnel/carrière (60,41 %, 2019 ; 51,8 %, 2017) et d'acquérir des connaissances sur d'autres pays via le Journal (59,20 %, 2019 ; 55 %, 2017). Ensuite vient la possibilité d’entrer en contact avec d'autres infirmières spécialisées (56,73 %, 2019 ; 56,8 %, 2017), et d'acquérir des connaissances sur d'autres pays via le Journal et les Congrès (55,62 %, 2019 ; 55 %, 2017). Ceci correspond aux résultats des sondages précédents1–4.
L'ETNEP continue de jouer un rôle clé en fournissant des informations sur le WCET® à ses étudiants et à ses diplômés. La plupart des répondants continuent d'entendre parler du WCET® à la fin de leur formation (30,04 %, 2019 ; 31,6 %, 20171 ; 36 %, 20152). Les directeurs de l'ETNEP obtiennent un pdf de la brochure d'adhésion du WCET® auprès du bureau central. Des diapositives PowerPoint qui fournissent des informations sur le WCET® sont également disponibles pour être utilisées par l'ETNEP. Cette brochure et ces diapositives peuvent être téléchargées gratuitement sur le site Web du WCET® (www.wcetn.org).
Chacun d’entre vous joue un rôle important en parlant du WCET® avec vos collègues infirmières. L'importance d'une recommandation d’infirmière à infirmière est la deuxième façon la plus fréquente, comme l'indiquent les données suivantes ; d'un collègue (24,54 %, 2019 ; 24 %, 20171 ; 22 %, 20152). Nous sommes reconnaissants que les infirmières aient pris le temps d'identifier spécifiquement les conférences professionnelles et/ou les noms des personnes qui leur ont parlé du WCET®. C’est très utile et valide le fait que le CR a sélectionné judicieusement les conférences où un stand doit être organisé. De nombreux membres du CR participent à une grande variété de conférences financées par des sources autres que le WCET®. Ceci leur permet de promouvoir le WCET® sans dépenser des fonds du WCET®.
Resultats du sondage des membres de 2019 :
Qu'est-ce qui est important pour les membres du WCET® ?
Le sondage posait des questions sur ce que les membres considéraient comme les problèmes les plus importants pour eux et aussi sur ce qu'ils considéraient être les points forts du WCET®. Comme dans les sondages précédents1–4, les répondants continuaient de classer l'ETNEP/REP (74,13 %), le WCET® Journal (73,68 %), le Congrès (67,57 %) et le site Web (63,95 %) comme les quatre atouts les plus appréciés du WCET®. Cette année, pour la première fois, l'ETNEP/REP a été classé en tête avant le WCET® Journal dans la réponse à ce que les membres considéraient le plus important.
Le Congrès du WCET® est encore considéré comme l'atout majeur du WCET® (30,77 %)1–4, suivi du WCET® Journal (28,57 %)5, de l'aide du WCET® au développement de nouveaux programmes pédagogiques (14,29 %) et des programmes de jumelage (12,09 %). Les répondants ont écrit que toutes les activités du WCET® sont importantes et ont de nombreux points forts. Le simple fait que le WCET® existe en tant qu'organisme international pour donner de la crédibilité à notre spécialité de soins infirmiers est important.
La réponse la plus élevée à la plus grande faiblesse du WCET® était les commentaires qualitatifs sous ‘autre’ (76,06 %, comparé à 37,95 % en 20171). Ces commentaires sont très utiles et exprimaient le désir de voir des représentants de différents pays à la fois au sein du CR et des comités. Veuillez envisager de donner de votre temps pour devenir un membre actif de nos comités permanents, à la fois Education et NNGF®. Ces comités sont très actifs et votre participation bénévole est la bienvenue. Veuillez contacter les présidents des comités pour exprimer votre intérêt à rejoindre un comité. Nous sommes certains qu'ils seront ravis de vous entendre. Les répondants au sondage souhaitaient également voir une plus importante adhésion de membres des pays africains et d'Amérique latine. Une plus grande focalisation sur les soins aux stomisés a été également suggérée.
Le WCET® Journal.
Le WCET® Journal est le journal officiel du WCET®5 et de l'International Interprofessional Wound Care Group (IIWCG). Le Journal célèbre son 40e anniversaire cette année. Notre relation de longue date avec notre éditeur, Cambridge Media et avec la nouvelle rédactrice de notre Journal, Jenny Prentice, est un atout de taille pour la qualité du WCET® Journal.
Comme dans les sondages précédents1–4, les répondants au sondage apprécie beaucoup le WCET® Journal. Au vu des commentaires des répondants extraits des données du dernier sondage1–4, le CR a agi et pris la décision importante de fournir le WCET® Journal dans des langues autres que l'anglais. La traduction d'un journal dans d'autres langues est extrêmement coûteuse, mais à ce stade, le Journal est publié électroniquement dans quatre langues autres que l'anglais. Il s'agit du chinois, du français, du portugais et de l'espagnol, ainsi que l'anglais, ces langues sont les cinq langues les plus parlées par les membres du WCET®.
La plupart des répondants (54 %) continuent de préférer recevoir la WCET® Journal imprimé par la poste. C'est l'une des raisons pour lesquelles le WCET® continue d'envoyer à chaque membre une copie imprimée de la version anglaise du Journal tout en la publiant électroniquement sur le site Web du WCET®. Le nombre de personnes qui souhaite recevoir le Journal en ligne a toutefois augmenté à 46 %. Si vous recevez votre Journal par la poste, veuillez vérifier votre profil de membre pour vous assurer que votre adresse postale est à jour et complète. Les étiquettes d'envoi du Journal sont générées à partir des informations que vous, nos membres, avez saisies dans votre profil de membre individuel. Malheureusement, plusieurs journaux sont retournés à notre éditeur Cambridge Media car les destinataires ont déménagé ou la poste ne peut pas les livrer car leur adresse est incomplète. (Figure 1). N'oubliez pas que vous pouvez trouver les anciens numéros à partir de 2002 dans la section réservée aux membres de la bibliothèque du site Web du WCET®.
Figure 1. Retours du WCET® Journal
Bien que les répondants souhaitent voir le WCET® Journal indexé dans MEDLINE et SCOPUS, le Journal est déjà indexé dans CINHAL. Le processus de demande d'indexation dans MEDLINE prend quelques années. Au vu des commentaires des sondages précédents1–4, le CR, conjointement avec notre éditeur, a mis en œuvre un plan pour atteindre cet objectif. Comme vous l'avez probablement remarqué, plusieurs modifications au Journal requises par MEDLINE ont déjà été faites. Vos commentaires positifs sur la rigueur scientifique du Journal - merci à nos auteurs pour la soumission de leurs manuscrits et à Jenny Prentice et au comité de rédaction – et sur le nouveau format du Journal sont extrêmement utiles. Merci encore à Greg Paull et à son équipe de Cambridge Media pour le nouveau look et la refonte que les répondants ont « adoré » et décrit comme « très professionnel ». Nous comptons soumettre une demande à MEDLINE fin 2020.
Le Congrès WCET®
Le Congrès biennal continue d'être évalué comme l'un des meilleurs atouts du WCET®. Bien avant tout, les répondants ont apprécié les présentations par des infirmières stomathérapeutes (39,07 %) suivi de l'occasion de présenter un article ou une affiche (10,19 %) et les présentations par des intervenants autres que des infirmières stomathérapeutes (9,01 %). Ces données sont des informations utiles pour le comité de planification du Congrès, car elles facilitent la planification du prochain Congrès. Le Congrès WCET® a toujours accordé une grande partie du temps pour permettre aux délégués de partager leurs connaissances, leurs recherches et leurs innovations en matière de pratique dans ce forum éducatif.
De nombreux répondants (60 %) ont participé à un Congrès WCET®, et la moitié d'entre eux (51,22 %) ont financé eux-mêmes leur participation. Les employeurs ont payé pour 16,46 %, à peu près un quart d'entre eux étant sponsorisés par le secteur (23,78 %). Ceci peut être dû en partie aux règles d'éthique professionnelles aux États-Unis (ADVAMED) et en Europe (MedTech Europe) qui restreignent sévèrement le sponsoring de participants individuels. C'est le bon moment pour rappeler aux membres en règle qu'ils peuvent demander une bourse de voyage pour le congrès du NNGF®. Le site Web du WCET® contient des formulaires de candidature et indique les dates butoirs.
Comme pour les résultats des sondages précédents, les deux principaux obstacles à la participation des répondants au Congrès sont le manque de financement (80,86 %, 2019 ; 80,97 %, 20171) et la distance (48,05 %, 2019 ; 56,15 %, 20171) (Figure 2). Le WCET® est une organisation mondiale, c'est donc l'une des raisons pour lesquelles le Congrès est tenu dans différentes régions du monde. Après avoir été en Afrique (Le Cap, Afrique du Sud) en 2016, puis déplacé plus à l'est à Kuala Lumpur, en Malaisie, pour 2018, le prochain Congrès du WCET® retournera en Europe (Glasgow, Royaume-Uni) en 2021. Au vu des commentaires des répondants indiquant qu’ils voulaient un autre Congrès conjoint, le prochain Congrès WCET® est tenu en partenariat avec l'Association of Stoma Care Nurses United Kingdom (ASCN UK) à Glasgow, en Ecosse. Soyez assurés que Dee Waugh, avec Jen Wood et nos collègues du Comité de planification de l'ASCN UK, et Denise Hibbert et les membres du Comité scientifique sont occupés à travailler sur le prochain Congrès. Pour 2022 et au-delà, le CR envisage des régions du monde où un Congrès n'a pas été tenu depuis un certain temps.
Figure 2. Principaux obstacles à la participation à un Congrès du WCET®
Bien que la traduction soit coûteuse, le WCET® fait de son mieux pour fournir des traductions lorsque 50 participants ou plus dont la première langue est une langue autre que l'anglais s'enregistrent à l'avance pour le Congrès ; les répondants nous ont dit qu'il n'y avait pas assez de traduction et que la langue est un obstacle. Une autre préoccupation exprimée par les répondants au sondage est que les frais d'inscription au Congrès sont trop élevés, bien que le WCET® ait réduit ces frais, propose des frais d'inscription anticipée à un taux considérablement réduit, et offre des bourses pour le Congrès par le biais du NNGF®.
Le site Web du WCET®
Même si nous sommes à l'ère de l'Internet et du numérique, seuls 24,52 % des répondants, comparé à 37,56 % en 2017, consultent le site Web du WCET® plus d'une fois par mois ; 39,08 % le consultent tous les 1 à 3 mois, comparé à 21,14 % en 2017, et 29,89 % des répondants le consultent moins que tous les 3 mois (29,10 % en 2017). Seulement 6,13 % ont déclaré n'avoir jamais consulté le site Web, soit près de la moitié comparé à 2017 (12,19 %)1.
Pour les membres qui ont des difficultés à naviguer le site, nous leur rappelons les deux outils existants qui pourraient les aider ; les deux sont disponibles sur site Web du WCET®.
- En haut à droite de la page, vous trouverez deux champs de recherche.
- Un lien WEBSITE MAP est fourni en bas de l'écran, dans la bannière horizontale verte. La carte est mise à jour selon le besoin.
Pour ceux qui ont du mal à se connecter ou qui ont oublié leur nom d'utilisateur ou leur mot de passe pour accéder au site, veuillez contacter Jen Wood pour demander de l'aide et un support.
Nous savons également que vous pouvez rencontrer des problèmes lors des paiements d'adhésion en ligne ou parce que PayPal ne fonctionne pas correctement ou parce que vous n'avez pas de carte de crédit. Nous avons essayé de voir comment MemberClicks, notre fournisseur de base de données d'adhésion, pourrait nous aider. Nous continuerons d'essayer de résoudre ce problème. Entretemps, un virement bancaire est toujours une autre option ; n'hésitez pas à contacter Jen Wood si vous avez besoin d'aide.
Ressources pédagogiques du WCET®
Nous souhaitons remercier Jen Wood qui a créé la boutique en ligne du WCET® sur https://wcet-online-store.myshopify.com/collections/all, où n'importe qui peut acheter nos publications telles que WCET® International Ostomy Guideline (la nouvelle version 2020 sera disponible fin 2020), les guides de poche (disponible en chinois, espagnol et anglais), et le WCET® Wound Care Tool Kit.
Nos remerciements au Comité de l'éducation du WCET® pour avoir organisé des webinaires sensationnels. Certains sont disponibles en ligne uniquement pour les membres, tandis que d'autres sont disponibles en accès gratuit. Ils sont tous publiés sous https://wocet.membreclicks.net/wcet-webinars-other-educational-resources, où d'autres ressources pédagogiques sont répertoriées. Certains webinaires sont disponibles en langues autres que l'anglais. Il y en aura d'autres alors, restez à l'écoute !
Délégués internationaux (DI) du WCET®
Les délégués internationaux (DI) sont des membres importants du WCET®. Ils servent de lien entre les membres du WCET® de leur pays et le CR. Chaque pays élit un DI pour représenter son pays. Le DI vote au nom des membres de son pays lorsque cela est nécessaire par vote électronique ou en personne, par exemple à l'assemblée générale des membres professionnels dans le cadre au Congrès. N'oubliez pas que le mandat d'un DI est de 2 ans et qu'il peut être renouvelé une fois. La durée de ce mandat est définie pour donner l'occasion à chaque membre de chaque pays de devenir le DI de son pays.
L'élection d'un DI se fait de différente façon d'un pays à l'autre et le WCET® n'interfère pas avec ce processus. Nous sommes seulement informés du résultat de ces élections, qui nous donne le nom de celui ou celle qui remplira ce rôle, ce qui nous permet de mettre à jour la liste des DI qui est affichée sur le site Web du WCET® et publiée dans le WCET® Journal et le BullETin.
La communication est l'un des rôles les plus cruciaux du poste et de la fonction d'un DI. Pour la troisième fois de rang, les répondants au sondage indiquent une nouvelle augmentation de la communication en provenance de leur DI par rapport aux résultats du sondage précédent auprès des membres. 18 % comparé à 12 % en 2017 sont contactés par leur DI plus d'une fois par mois ; la majorité (35 %) sont contactés tous les 1–3 mois comparé à 27 % en 20171. Le nombre de répondants qui n'ont jamais été contactés par leur DI a diminué au cours des deux derniers sondages1,2.
Nous encourageons tous les DI à continuer d'améliorer leur communication avec leurs collègues du WCET® et de continuer à promouvoir le WCET®. Nous applaudissons et remercions vivement tous les DI qui ont amélioré leur communication avec les membres de leur pays et les 24 DI qui ont inclus un message de bienvenue spécifique au pays sur la page Web du WCET®. Comme l'indique le WCET® BullETin, si votre DI au WCET® souhaiterait publier un message de bienvenue de DI sur le site Web, envoyez-nous votre message, qui peut être écrit dans votre langue, il sera téléchargé et ajouté aux autres en ligne. Nous serions ravis de voir un message spécifique au pays de tous les DI ; pensez-vous que ce soit possible ?
Les données de cette année ont été partagées avec les DI par e-mail et par le Guide des DI mis à jour (disponible sur www.wcetn.org) qui sont révisés périodiquement. Nous espérons que ceci aidera les DI à comprendre leur rôle et à le mettre en œuvre ainsi qu'à introduire les nouveaux DI au WCET®. Le formulaire de communication, qui a été présenté à Kuala Lumpur en 2018 suite à la demande des membres dans le dernier sondage dans le but d'informer le CR des résultats d'une élection de DI, n'a été reçu qu'une seule fois par le VP.
CR et autre communication du WCET®
Nous avons reçu de nombreux compliments sur l'augmentation des e-mails et des informations du CR et vous voulez que cela continue ; nous continuerons de le faire. N'hésitez pas à nous envoyer des informations qui, à votre avis, seraient bonnes à partager. En lien avec cette crise de la COVID ; la solidarité fait notre force.
Les répondants continuent de demander davantage de traduction. Le WCET® a trouvé un moyen d'en financer une partie, mais, comme le coût de la traduction professionnelle est extrêmement élevé, nous ne pouvons pas nous permettre de le faire dans toutes les langues parlées existantes pour le BullETin ni pour le Journal. Si vous, en tant que membre, êtes prêt à vous porter volontaire pour faire des traductions pour le BullETin, tout en vous assurant que la traduction reflète le texte original, merci de nous l’indiquer.
Comme le WCET® BullETin est un moyen de partager des informations sur ce qui se passe dans votre pays, merci de partager vos histoires sur wcet.bulletin@cambridgemedia.com.au, que vous soyez un DI ou un membre. La toute nouvelle page créée sur le site Web du WCET® inclut les lignes directrices pour les auteurs du WCET® BullETin et a un lien direct auquel envoyer vos articles : https://wocet.membreclicks.net/bulletin-submissions.
Nous sommes heureux de lire que 53 % des répondants nous suivent sur les réseaux sociaux. La plupart de ceux qui ne le font pas n'utilisent pas les réseaux sociaux, n'ont pas le temps, ne sont pas familiers avec les réseaux sociaux ou préfèrent être informés par e-mail, par le site Web ou le Journal. Très peu de membres ne savaient pas que nous avions des comptes sur les réseaux sociaux ; en plus de Facebook et Twitter, utilisés depuis 2016, nous sommes maintenant sur LinkedIn et Instagram. Les liens à tous les comptes de réseaux sociaux sont disponibles en bas de chaque page du site Web du WCET® en cliquant sur les icones.
Bourses Norma N. Gill
La plupart des répondants de 2019 (75 %) savent la NNGF® offre des bourses, et la plupart d'entre eux continuent d'être intéressés par les projets de jumelage du NNGF®. Nous profitons de cette occasion pour remercier tous les boursiers du NNGF® qui ont soumis des manuscrits au BullETin ou au Journal sur ce qu'ils ont pu accomplir dans leur pratique grâce à la bourse qu'ils ont reçue. Ceci donne à tous les membres et donateurs l'occasion de voir comment ce soutien financier et/ou éducatif a contribué à accroître la qualité des soins ainsi que le développement personnel et professionnel et la sensibilisation aux soins infirmiers en stomathérapie.
Pouvoir offrir ces bourses et aider ces projets à se concrétiser est l'une de nos forces, mais ceci est réellement lié au budget dont nous disposons et à ce que nous pouvons leur allouer. Nous comptons sur les dons et les parrainages spécifiques des membres, du secteur ou des collectes de fonds organisées par l'un ou l'autre. Nous remercions chaleureusement tous nos contributeurs financiers pour leur soutien ; nous n'aurions pas pu remplir cette mission sans vous ! Comme vous le savez peut-être, ces contributeurs sont reconnus dans le Tableau d'honneur publié dans le WCET® BullETin.
Afin de nous aider à obtenir plus d'argent à cette fin, certains membres ont suggéré d'augmenter les frais d'adhésion de quelques livres pour les remettre au NNGF® ou, de demander un don à l'inscription ou au renouvellement. Des idées différentes et intéressantes de collecte de fonds ont été partagées, que chaque ETNEP organise des activités, par exemple, ou solliciter des dons auprès des employeurs ou des gouvernements. Nous espérons que vous réussirez. Lors des congrès, comme on l'a demandé, nous continuerons d'avoir une boîte spéciale pour les dons sur notre stand et nous organiserons un stand de collecte de fonds de la NNGF® en vendant des articles traditionnels apportés par les délégués de chaque pays qui souhaitent contribuer à cette importante mission.
Programmes et supports éducatifs
En ce qui concerne l'éducation, les répondants ont clairement indiqué que même s'ils apprécient beaucoup ce qui est disponible, ils en veulent encore plus. Non seulement plus de ressources pédagogiques - programmes, supports écrits (guides de poche, lignes directrices, etc.) webinaires - mais aussi, étant donné notre perspective mondiale, ils veulent des ressources dans leur propre langue. Les répondants souhaitent davantage de programmes éducatifs dans les pays émergents et souhaitent un meilleur soutien à l'éducation dans les pays émergents par le biais de projets de jumelage. Des régions spécifiques du monde sont mentionnées comme l'Asie, l'Afrique et l'Amérique latine. Le WCET® offre des bourses du NNGF® à ceux qui souhaitent commencer un programme WCET® approuvé. Ils souhaiteraient également que le WCET® aide les infirmières dans les pays qui tentent de faire reconnaître notre spécialité par leurs conseils des infirmières/gouvernement, et qu'il considère créer une certification WCET® qui serait reconnue à l'échelle mondiale.
Sous le leadership de Denise Hibbert et avec l'aide technique de Jen Wood, ainsi que la participation généreuses des intervenants, le Comité chargé de l'éducation du WCET® a organisé un nombre record de webinaires en ligne basés sur notre champs d'activité à trois spécialités. Certains des webinaires sont également disponibles en langues autres que l'anglais. Merci de continuer à suggérer des thèmes au Comité chargé de l'éducation. Il y en aura d'autres, alors, restez à l'écoute.
CR et leadership du WCET®
Merci pour vos nombreuses idées constructives et pour vos compliments. Les membres du CR et du Comité contribuent de longues heures pour atteindre les objectifs du WCET®, par conséquent, vos commentaires positifs tels que « Vous faites un excellent travail et merci » sont très appréciés. De même, vous avez exhorté le CR à « maintenir le standard scientifique du WCET® » et de « maintenir la qualité ».
Une suggestion précédente à Kuala Lumpur visant à réduire la taille du CR de huit membres a été adoptée. Avec le changement de la Constitution en 2020 visant à éliminer le Comité de publications et de communications, le CR a été réduit à six membres.
Vos remarques selon lesquelles la communication est accrue, notre « équipe est très efficace » et le « WCET® a bien fait » sont très encourageantes, merci. Vos suggestions de travailler avec d'autres associations et de « faire participer les nouveaux arrivants et demander aux membres plus anciens de les aider et de les encadrer » sont également appréciées. À cette fin, le Comité scientifique du Congrès a prévu un programme de leadership lors du prochain Congrès du WCET®. Des suggestions spécifiques ont été faites pour que le CR continue de garder « l'esprit ouvert face à de nombreux changements » et de « continuer à accroître le profil du WOC en tant que spécialité ».
Les répondants souhaitent voir une représentation d'autres pays impliqués dans le WCET®. Si vous avez du temps et de l'expertise à partager, envisagez de vous porter volontaire pour rejoindre l'un des comités (Education ou NNGF®), du Comité consultatif de la constitution ou du Comité de rédaction du Journal. En ce qui concerne la planification de la succession, les membres qui répondent aux critères d'éligibilité peuvent se porter candidats pour les postes suivants - président désigné et trésorier. Les présidents de comités sont nommés par chaque comité, alors si vous êtes intéressé(e), veuillez vous joindre à un comité.
Le WCET® en tant qu'association
Pour la première fois, 100 % ont répondu oui à la question « le WCET® répond-il à vos besoins et à vos attentes ». Les nombreux compliments des répondants sur le bon travail accompli par le WCET® et le fait que le « WCET® fait beaucoup pour ses membres » sont vivement appréciés, ainsi que leurs idées et commentaires constructifs sur la manière d'améliorer l'organisation. Soyez assuré que le CR prendra en compte toutes vos suggestions et décidera de celles qui sont réalisables et possibles sur le plan financier.
Les répondants voudraient voir davantage de choses sur Facebook et sur d'autres réseaux sociaux. Les répondants voudraient aussi que les cotisations des membres du WCET® soient réduites ou qu'elles soient gratuites ; d'autres pensent que les cotisations devraient être augmentées. Pour rappel, des bourses d'adhésion NNGF® sont disponibles pour ceux ou celles qui n'ont pas les moyens de payer les cotisations d'adhésion. Le CR propose déjà une réduction des cotisations d'adhésion pour toute personne qui adhère pour plusieurs années, ainsi qu'une cotisation au prorata pour les nouveaux membres qui adhèrent à différents moments de l'année . Veuillez consulter le site Web (www.wcetn.org) pour en savoir plus sur les montants des cotisations d'adhésion.
Résumé
La WCET® a maintenu la tradition de demander à ses membres de participer à un sondage tous les 2 ans. Les données des répondants de 2019 ont été analysées et leurs tendances ont été comparées lorsqu'elles sont disponibles par rapport aux sondages de 20171, 20152, 20133 et 20114. Dans l'ensemble, les répondants sont satisfaits du WCET®. Le CR vous remercie de vos réponses réfléchies et honnêtes, de vos commentaires, suggestions et compliments. Ces données ont été examinées, discutées et aideront à guider le budget, les initiatives et le Plan stratégique pour les 2 prochaines années. Nous remercions également ceux qui ont participé au sondage de 2019 et espérons que davantage de membres participeront au prochain sondage. En raison du coût, le CR envisage de changer la fréquence du sondage auprès des membres. Restez à l'affût des e-mails vous invitant à faire part de vos commentaires sur les révisions des questions du sondage auprès des membres et sur la manière et la date à laquelle le prochain sondage sera disponible.
Divulgations
Il n'y avait aucun conflit d’intérêts. La conduite et l'analyse des résultats du sondage faisaient partie des fonctions de M. Chabal en tant que vice-président du WCET® en 2018-2020, Mme Wood en tant que directrice des opérations au Bureau central du WCET®, et du Dr Ayello en tant que présidente du WCET® en 2018-2020.
Author(s)
Laurent Chabal*
BSc (CBP), RN, OncPall (Cert), Dip (WH), ET, EAWT
WCET® Vice President 2018–2020
Specialized Stoma Nurse, Ensemble Hospitalier de la Côte - Morges Hospital, Morges, Switzerland
Lecturer, Geneva School of Health Sciences, HES-SO University of Applied Sciences and Arts Western Switzerland, Switzerland
Email vicepresident@wcetn.org
(now changed to: presidentelect@wcetn.org)
Jen Wood
WCET® Director of Operations
Elizabeth A. Ayello
PhD, RN, CWON, ETN, MAPWCA, FAAN
WCET® 2018–2020 President
Co-Editor in Chief, Advances in Skin and Wound Care
Executive Editor Emeritus, WCET® Journal
Faculty Emeritus, Excelsior College School of Nursing, Albany,
New York, USA
* Corresponding author
References
- Ayello EA, Wood J, Chabal L, Stelton S. WCET® 2017 Membership Survey: Results and implications for action. WCET® J 2019;38(4):35–43.
- Ayello EA, Bank J. WCET® 2015 Membership Survey results: Your voice matters. WCET® J 2017;37(1):22–25.
- Stelton S. The 2014 Membership Survey: Valuable information from WCET® members. WCET® J 2015;35(1):14–16.
- Stelton S. The 2011 Membership Survey: A voice for WCET® members. WCET® J 2012;32(4):23–25.
- Prentice J. Editorial: The Journal matters. WCET® J 2018;38(2):8.